Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Менеджменттің экономикалық механизмінің деңгейлерін атаңыз* фирма ішіндегі басқару, өндірісті басқару, персоналды басқару * жұмыс күшінің сапасы мен еңбекке жұмылдыруды кең пайдалану *+техника мен технология деңгейі * өндірісті ұйымдастыру және басқару * өнімнің сапасын көтеру, еңбек өнімділігін арттыру
! Жеткен деңгейден жоспарланатын, нақты ұйым алдына қойылатын, стратегиялық альтернативаны атаңыз: * өсуді шектеу *+өсу * қысқарту * осы үш альтернативаның жиынтығы * өнім диверсификациясы, тауар ассортиментін кеңейту ! Өндірісті басқару дегеніміз: *+ғылыми-зерттеу, тәжірибе – конструкторлық жұмыстарды жүргізу; өндірістін дамуын қамтамасыз ету; өндірісті өткізуді қамтамасыз ету; басқарудың ұйымдық құрылымын құрастыру * жоғары кәсіпқой жұмыскерлермен қамтамасыз ету; басқаруды орталықтандыру және орталықтандырмау; басқаруды демократизациялау * істі (ноу-хау) айқын білу, фундаментальды ойлау мүмкіншіліктері * құралдар мен жабдықтар функциясын жақсы білу * рынок жағдайындағы басқару
! Ғылыми менеджмент пен классикалық мектептің негізгі проблемалары: * ірі ұйымдардың тиімді жұмыс істеуі * бизнестің барлық параметрлеріне басқару бақылауын күшейту * рыноктағы бәсекелестік статусының күшеюі және ұйымның мақсаттарын тиімді іске асыру * өзгерушілік жағдайларға икемделу; ұйымның потенциалын барынша мол пайдалану *+өнім шығаруды барынша көбейту және тиімділік
! Сандық және жүйелік амалдың бас бағыты мен өңдеу әдістері: * операцияларды зерттеу, модельдеу, экономикалық әдістер және т.б. * еңбекті жетілдіру мен жұмыскерлерді ынталандыру *+өндірісті жетілдіру әдістері мен менеджмент иерархиясын құрастыру * стратегиялық жоспарлау мен басқару әдістері * ұйым өзгерістерін басқару әдістері, ұйымның мәдениеті, лидерлік
! Барлық азаматтар айналысатын, олардың өндірісінің соңғы нәтижесіне мүдделі екендігін көрсететін және тепе-теңдік қалыпта ұстайтын күш ретінде қарастырылатын бизнестің ерекшеліктері тән: * тұтынушылық бизнесіне *+кәсіпкерлік бизнесіне * мемлекеттік бизнесіне * еңбек бизнесіне * сауда – айналым сферасындағы бизнесіне
! Рынок механизмі дегеніміз: *+жеке шаруашылық субъектілерінің шешімдерін бір-біріне жеткізу және баға жүйесі мен бәсекелестікті байланыстыру * ресурстарды тиімді бөлу, икемділік * ғылыми-техникалық прогрестің нәтижелерін тиімді пайдалану * әртүрлі сұраныстарды қанағаттандыру, тауарлардың сапасын көтеру қабілеттілігі * әртүрлі кемшіліктерді жөндеу үшін оперативтік өзгертулер жасау мүмкіншілігінің болуы
|