Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Еңбекті көлденең (горизонталь) бағытта бөлудің мәні неде?
*+еңбекті жалпы қызметтің құрама бөліктері – компоненттерге бөлу * басқа адамдардың жұмыстарын үйлестіру жөніндегі қызмет * технологиялық және экономикалық басқару * жалпы басшылық және оперативті басқару * персоналды басқару
Йым миссиясын қалай түсінесіз? * жалпы мақсат *+басты мақсаттар * мақсаттар тобы * стратегиялық мақсаттар * ерекше приоритетті мақсаттар
Мақсат дегеніміз не? * басқарылатын жүйенің күту, мүмкін, қажетті жағдайы * информация жинаудың ұтымды варианты *+басқару процесінің бастапқы пункті * менеджмент ісінің нәтижесі * тактика
Интуитивті шешім дегеніміз не? *+дұрыстығын сезіну негізінде жасалған таңдау * білімдерге немесе жинақталған тәжірибеге негізделген таңдау * пікір негізінде қабылданған шешім * тактика * ой
Жедел (оперативтік) шешім қандай сұраққа жауап береді? *+қалай жұмыс істеу * қандай болу * шындық деген не * алынған нәтиже қандай * нарық қандай
Андай әдістер проблемаларды талдау және шешу әдістеріне жатады? * жүйелік талдау * экономика-математикалық әдістер *+нұсқаулар мен құралдар * сарапшылық бағалаулар * барлық жоғарыда аталған әдістер
! Мақсат сипаты бойынша қабылданатын шешімдер: * стратегиялық * тактикалық *+ағымдағы * жағдайлық * бағдарламалық
! Басқару шешімдері – ол: * процесс, акт және таңдау нәтижесі * таңдау акті және таңдау нәтижесі *+процесс * жоспар * тілек нәтиже (қалаған нәтиже)
! Басқару шешімдеріне қойылатын талаптар: * қысқа айтушылық пен ықшамдылық * мазмұнының толықтығы * өкілеттілік пен келісушілік * мақсаттылық *+дәлелділік пен дер кезінде болу
Басқару шешімдерін жасаудың бастапқы әдістеріне қандай әдістер жатады? * эвристикалық; * математикалық; *+графикалық; * формалды; * формалды емес
! Басқару шешімдерінің қалыптасуы келесідей: *+басқару еңбегінің өнімі; * әрекеттік белгілі бағдарламасы; * белгілі әрекеттің бағытын таңдау; * альтернативтердің болуына бағдарланған жігерлі акт; * дамудың ұзақ мерзімді стратегиясы.
Date: 2016-11-17; view: 799; Нарушение авторских прав |