Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Производительность груда в строительстве
Согласно традиционному определению производительность труда это количество продуктов труда на одного работника или рабочего в единицу рабочего времени (смена, неделя, месяц, год). Уровень производительности труда и его возрастающая динамика является важнейшим интегральным показателем эффективности 'труда отдельного рабочего, трудовых коллективов, строительных организаций в целом и одним из основных факторов повышения конкурентоспособности. При внешней простоте вопроса методологическая трудность начинается с выбора показателя, который мог бы объективно измерить это количество продуктов труда. Существует два способа такого измерения натуральный и стоимостной. Наиболее точный из них первый, но его применение возможно при постоянстве, узкой специализации работ отдельного рабочею, звена или бригады. Наиболее характерный пример весьма распространенной работы кирпичная кладка. Звено каменщиков ("тройка" или "пятерка") ежедневно и постоянно, круглый год, занято только этой работой, и его производительность труда точно измеряется натуральным показателем - количеством, м3, кирпичной кладки за любой период смену, месяц. Точно так же можно правильно учесть производительность труда бригады асфальтоукладчиков или паркетчиков по количеству уложенного покрытия или паркетного пола, м2. Для низового планирования и учета фактической производительности труда широко используются сборники ЕНиР, в которых по каждой работе приводятся нормы времени, ч, на единицу работы, на основе которых легко получаются нормы выработки по натуралу. Например, на установку одной газовой плиты в жилом доме звену рабочих из двух человек установлена норма времени 0.5 ч, откуда легко получается норма выработки по натуралу за смену. Фактически рабочие тратили на установку одной плиты 0.4 ч, что позволило им перевыполнить норму выработки. Таким образом, их производительность труда будет 20: 16 х 100 = 125 % к норме. Можно считать и по затраченному времени на единицу работы, и получится тот же результат: 0.5 ч: 0.4 ч х 100 = 125 %. Чаще применяется первый, более наглядный, способ, по количеству продуктов труда по отношению к норме, когда виден объем сделанного. Если рабочий или трудовой коллектив выполняет на объекте несколько элементных работ одного вида, то нет никакого смысла считать производительность труда по каждой такой работе, чтоб не погрязнуть в мелочных расчетах. Например, бригада монтажников крупнопанельного дома последовательно выполняет по проекту десятки элементных работ (монтаж перекрытий, панелей, перегородок, лестничных маршей, сантехкабин и т. д.), и для каждой из них в соответствующих сборниках ЕНиР есть нормы времени на единицу работы. В этом случае составляется одна калькуляция нормативных трудозатрат бригады на весь объем работ по объекту в целом на нормативный календарный период времени всей работы. Но по отношению этого нормативного периода к фактическому нельзя считать производительность труда, поскольку численность бригады в течение длительного периода монтажа всего дома не бывает постоянной и не всегда соответствует нормативной (отпуска, болезни, прогулы). В данных случаях производительность труда должна определяться отношением нормативного объема живого труда, чел.-см., к фактическому после окончания монтажа всего дома. Например, для монтажа небольшого крупнопанельного дома бригаде 10 12 человек потребуется по нормам два месяца работы. Это будет примерно 650 чел.-см. Если фактически по табелям учета отработанного времени получится трудоемкость 580 чел.-см., то выполнение коллективной нормы выработки (фактическая производительность труда) довольно точно измеряется соотношением 650 чел.-см.: 580 чел.-см. х 100 = 112%. Этот показатель очень чутко отразит все недостатки в организации работ, когда перебои в комплектации, простои, переделки работ увеличивают фактическую трудоемкость и снижают производительность. По величине и динамике этого показателя можно смело судить о состоянии организации труда и управления производством в строительной организации в целом, по нему можно сравнивать производительность труда различных бригад для дифференцированной оплаты их труда и премирования. Точно так же можно планировать и учитывать фактическую производительность труда всех прочих бригад и звеньев по специальным работам отделочным, сантехническим, электромонтажным. Итак, с низовыми трудовыми коллективами полная ясность. При хорошей постановке нормирования труда и учета производительность труда может четко планироваться, фиксироваться и поощряться. Но рано или поздно встает далеко не риторический вопрос: а каковы уровень и динамика производительности труда по строительной организации в целом? И здесь уже никакие натуральные измерители невозможны, общий объем разнообразных работ на различных объектах можно учесть только в едином ценностном измерителе, который в строительстве со времен плановой экономики называется выработкой.
В числителе должны учитываться не оплаченные, а подлежащие производству (для планируемой выработки) и произведенные работы (для учета фактической выработки) за любой календарный период. В знаменателе учитываются все категории работников организации, включая аппарат управления, линейный и обслуживающий персонал, численность которого активно влияет на уровень производительности труда в данном измерителе. Недостатком этого показателя является измерение валового объема работ. Это верно, но несомненны и его положительные качества: простота исчисления, возможность текущего анализа динамики и сравнения с другими организациями: это единственная возможность учесть в одном измерителе общий объем разнообразных работ, характеризующий производительность труда строительной организации в целом. Благодаря этим своим качествам показатель выработки долго и неплохо служил: в период плановой экономики он был даже директивно утверждаемым плановым показа гелем, за его выполнение строго спрашивали, значит, он "работал", стимулировал объемы работ и производительность груда-Показатель выработки можно измерять и сейчас, но с учетом его слабого места измерения производительности труда в валовом исчислении, поскольку в сметную стоимость объемов работ входит не только живой труд строителей, но и прошлый труд в виде стоимости материалов и конструкций, удельный вес которых в себестоимости работ составляет 50-55 %. Значит, рост цен на материалы увеличивает сметную стоимость работ, показатель выработки пропорционально возрастает, создавая видимость благополучия, хотя настоящая производительность живого труда строителей может оставаться на прежнем уровне и даже уменьшаться. Это искажающее влияние ценностного измерителя особенно очевидно в динамике объемов работ на простейшем графике (рис. 11.1). Рис. 11.1. Сравнение точности различных измерителей производительности труда (выявлено "искажение" измерителя № 1 на 123 - 111 = 12 %): Отсюда видно, что выработка может расти под воздействием двух факторов: улучшения организации труда и повышения его механизации, а также из-за искусственного роста объемов работ в ценностном выражении ОТ постоянного удорожания материалов. Но опытный экономист-плановик знает, что это искажающее влияние роста цен на показатель производительности труда можно "снять", если динамику объемов работ (см. рис. 11.1) измерять не в текущих ценах, а в постоянных базисных ценах исходного уровня, например первого месяца анализируемого периода. И тогда кривая выработки в таком исчислении довольно точно отразит динамику "настоящей" производительности живого труда по строительной организации в целом. Раньше, в период плановой экономики, уровень производительности труда в строительстве, хоть и с некоторыми методическими изъянами, но планировался и контролировался, значит, в принципе, общество того времени и исполнительная власть проявляли и заинтересованность, и заботу о повышении эффективности труда в важнейшей отрасли народного хозяйства. В настоящее время все это нарушено, уровень производительности труда и его динамика стали внутренним делом каждой организации. Фактическое снижение производительности труда в строительстве за десятилетие "реформ" 90-х годов в 2.5 раза никого, кроме самих строителей, не волнует. Идеологи наших российских реформ утверждают, что так и должно быть в рыночной экономике. Но вот почему-то в США, в самой "рыночной" стране, производительность труда в строительной отрасли является предметом постоянного внимания и контроля федерального правительства и правительств штатов. Снижение производительности труда в строительстве расценивается там как угроза всей экономике, для ликвидации которой оперативно мобилизуются любые необходимые научные силы и средства, разрабатываются и реализуются федеральные целевые программы для выправления спада; формы и методы такого воздействия приведены в книге [7]. Пока наши федеральные и местные правительства находят свое должное место в управлении рыночной экономикой, строителям следует твердо уяснить, что даже при отсутствии какого-либо воздействия "сверху" рост производительности труда должен быть первейшей их заботой как фактор хороших экономических показателей и высокой конкурентоспособности организации. Эта задача хорошо решается проверенным средством разработкой и реализацией специального плана технического развития и повышения эффективности строительства (раньше в обиходе его называли короче - "план по новой технике"). В нем с участием всего коллектива под руководством главного инженера могут разрабатываться следующие организационно-технические мероприятия, направленные на повышение производительности труда: • механизация ручного труда; • совершенствование организации труда и ликвидация потерь рабочего времени; • предварительная сборка материалов и конструкций в заводских условиях и обеспечение строек комплектующими изделиями повышенной готовности; • совершенствование технологии строительства; • материальное стимулирование роста производительности труда; • совершенствование организационной структуры, механизация управленческого [руда и сокращение численности персонала. По каждому мероприятию с участием экономических служб подсчитываются потребные для их реализации ресурсы, изыскиваются их источники (фонд накопления, амортизационный фонд, кредит) и выходные данные ценности всего плана степень повышения производительности труда и сопутствующего ему снижения себестоимости.
Date: 2016-05-25; view: 496; Нарушение авторских прав |