Причины несостоятельности строительных предприятий

Несостоятельность строительных предприятий различается в зависимости от того, как они переживают трудности своего положения. Одни мгновенно оказываются на грани банкротства, другие длительное время почти безрезультатно сопротивляются негативным обстоятельствам. Многие строительные предприятия пребывают в состоянии скрытого банкротства, т.е. у них налицо все признаки несостоятельности, но официально банкротами они не признаны. Большинство несостоятельных строительных предприятий занимает выжидательную позицию, надеясь на помощь извне: лоббирование, госзаказы, инвесторов и др. Некоторые руководители предприятий используют сложное положение во благо себе, «ловят рыбку в мутной воде». Есть такие, кто, потеряв всякую надежду, подчинились обстоятельствам и медленно гибнут, «проедая» свое имущество (обреченное банкротство). Эффективно используя технологию антикризисного управления, строительные предприятия могут выйти из кризиса на новый этап развития.

Рассмотренные модели поведения строительных предприятий в кризисных ситуациях зависят от комплекса факторов и среди них – причины несостоятельности. Факторы, породившие причины несостоятельности строительных предприятий, могут быть классифицированы следующим образом:

А. Причины несостоятельности строительных предприятий, обусловленные отрицательным воздействием внешних факторов

1) Экономические факторы:

· состояние экономики отрасли в целом, с одной стороны, и ослабление функций государственного регулирования экономикой с другой;

· акцент государственной политики на фискальной функции при слабом внимании к поощрительно-распределительной, повлекший за собой неэффективность налоговой политики государства, при которой непосильное налоговое бремя стало выступать антистимулом развития деятельности предприятий;

· несовершенство и нестабильность финансово-кредитной политики государства.

2) Социальные факторы:

· недостаток квалифицированных специалистов антикризисного управления в России;

· бедность населения, обусловившая снижение платежеспособного спроса покупателей;

· снижение рождаемости и повышение уровня смертности.

3) Информационные факторы:

· недостаточность отечественного опыта антикризисного управления; практика зарубежных стран в этой области применима в России только лишь на 30%;

· отсутствие качественной информации о рыночной конъюнктуре;

· неэффективность антикризисного регулирования из-за несовершенства действующей системы учета и отчетности.

4) Рыночные факторы:

· отсутствие адекватной рыночным условиям системы регулирования различных видов хозяйственной деятельности;

· неразвитость инфраструктуры бизнеса, которая должна была бы стимулировать развитие отечественного производства, создавать благоприятный климат для притока инвестиций и совершенную конкуренцию среди предприятий строительной отрасли;

· функционирование на рынке предприятий-монополистов, влияющих на рост цен на все виды ресурсов, включая тарифы на энергоносители, транспортные перевозки, содержание социальных объектов;

· инфляция и процветание теневой экономики.

5) Правовые факторы:

· несовершенство и противоречивость законодательной базы в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности, несостоятельности (банкротства) и др.;

· отсутствие законопослушания.

6) Научно-технические факторы:

· снижение научно-технического потенциала строительной отрасли из-за отсутствия средств на обеспечение его функционирования;

· недоступность источников информации о научно-технических достижениях.

Б. Причины несостоятельности строительных предприятий, обусловленные отрицательным воздействием внутренних факторов

1) Материально-технические:

· слабое материально-техническое обеспечение с высоким уровнем морального и физического износа основных фондов, отсутствие средств на их обновление, технологическая отсталость;

· дефицит оборотных средств и низкая их оборачиваемость;

· снижение эффективности использования материально-технических ресурсов и производственной мощности основных средств.

2) Организационные факторы:

· неэффективность и нерациональность организации строительного производственного процесса, вызывающая необоснованно высокие его издержки;

· отсутствие финансовой прозрачности затрат и, как следствие, невозможность ими управлять; неоправданно высокая себестоимость строительной продукции; несоизмеримый с результатами труда размер накладных расходов;

· применение консервативных методов управления, отсутствие системного подхода к управлению деятельностью предприятия, а, следовательно, неясность стратегической перспективы и неумение предусмотреть неплатежеспособность в будущем, низкое качество управленческих решений;

· заключение сделок сомнительной целесообразности, которые приводят к утрате собственного капитала в обороте;

· сбои в поставке материальных ресурсов.

3) Социально-экономические факторы:

· манипулирование активами предприятия в результате искажения их текущей стоимости под воздействием инфляции и переоценок;

· слабый маркетинг;

· невосприимчивость деятельности строительных предприятий к инновациям;

· неумение управлять инвестиционными ресурсами; привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях;

· упущенное время.