Пути сокращения производственного цикла

Основные пути сокращения производственного цикла - снижение затрат труда на основные технологические операции, сокращение затрат времени на транспортные, складские и контрольные операции, совершенствование организации производства.

Снижение трудоемкости возможно за счет совершенствования конструкции и технологии, изменения в конструкции изделия для получения более простых поверхностей, повышение уровня унификации конструкций, выбор рациональной заготовки, замена металла пластмассами и вследствие этого экономии времени на резании, применение методов пластической деформации металла (прокатка, прессование), более современный инструмент, специализированная унифицированная оснастка, снижение времени естественных процессов (принудительная циркуляция воздуха) и др.

Совершенствование процессов транспортировки, складирование и контроля заключается это совмещение их с процессами обработки и сборки. Применение для контроля лазерных и радиационных установок, высокочувствительных датчиков. Использование статистических методов контроля качества продукции позволяет перейти от сплошного контроля к выборочному, снижает объем контрольных операций. Механизация и автоматизация транспорта не только сокращает время на перемещение но и поддерживает более строгий ритм производства, а также снижает или устраняет межоперационные пролёживания предметов труда.

Влияние совершенствования организации производства заключается в применении более прогрессивных видов движения. Повышения уровня концентрации операций приводит к созданию малооперационной технологии. Оптимизация производственного цикла и определение порядка и очередности запуска влияет на выбор минимального производственного цикла.