Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Классификация затрат для принятия решений
|
|
1) по отношению к объему производства выделяют затраты:
- переменные, размер которых изменяется пропорционально объему производства (заработная плата, сырье). В расчете на единицу продукции эти расходы принимают за постоянную величину.
- условно-переменные – расходы, часть которых изменяется с изменением объема производства, а часть остается неизменной (общепроизводственные расходы, расходы на продажу).
- постоянные – затраты, независящие от изменения объема производства (амортизация, заработная плата, арендные платежи).
2) принимаемые в расчет затраты и не принимаемые:
- принимаемые (релевантные) – затраты, имеющие отношение к принимаемому решению;
- непринимаемые – не имеют отношения к принимаемому решению.
Пример 1. Необходимо решить вопрос о выборе транспортного средства для поездки одного или нескольких человек из города А в город Б.
1 вариант: использовать поезд (в расчете на одного человека: билет 500 руб., белье 50 руб., суточные 300 руб.).
2вариант:поездка на служебном автомобиле (бензин 700 руб., зар. плата водителя 200 руб., ЕСН 72 руб.). Затраты по страхованию автомобиля, амортизационные отчисления по нему в расчет не принимаются, т.к. не зависят от принимаемого решения.
Таким образом, для поездки одного человека целесообразней использовать поезд, а для поездки нескольких человек – служебный автомобиль.
Пример 2. Фирма несколько лет назад закупила сырье на 100 у.е. Использование его в настоящее время невозможно. Поступил единичный заказ на продукцию из этого сырья, покупатель готов заплптить за продукцию 250 у.е. Затраты на переработку этого сырья в заказ составят 200 у.е.
Следует ли принимать заказ?
| Данные | Принимать | Е принимать |
| Сырье Затраты на переработку Поступления | 100 у.е. 200 у.е. 250 у.е. | 100 у.е. - - |
| Чистые расходы | 50 у.е. | 100 у.е. |
Заказ следует принять, т.к. расходы будут меньше, чем при отказе от заказа.
3) Явные, которые осуществляет организация в процессе производства и продажи продукции.
Альтернативные (вмененные) – возникают в условиях ограниченных ресурсов, они означают упущенную выгоду.
Пример 3. Организация имеет 10 грузовых автомобилей, которые заняты перевозкой строй материалов. Поступил заказ на перевозку мебели для одной машины. При отказе от перевозки стройматериалов сумма дохода уменьшиться на 50 000 руб. Эта сумма считается вмененными затратами. Заказ на перевозку мебели будет принят в том случае, если сумма поступлений будет свыше 50000 руб.
4) Безвозвратные – затраты, которые возникли в результате ранее принятого решения (остаточная стоимость амортизируемого имущества, неликвидные материалы)
5) Инкрементные – затраты, которые являются дополнительными и возникают при производстве дополнительной продукции.
Маржинальные (предельные) – дополнительные затраты на единицу продукции.
Date: 2016-05-15; view: 352; Нарушение авторских прав