Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Характеристика структурних елементів ПЦМ
| Структурний елемент ПЦМ | Характеристика структурного елементу |
| Головна мета діяльності (місія) установи | Стисле визначення основних поточних і майбутніх функцій бюджетної установи, враховуючи засади державної (місцевої) політики |
| Мета бюджетної програми | Загальне визначення результатів, які очікуються установою від реалізації програми. Є одним із найважливіших аспектів ПЦМ. спрямовує установу на досягнення конкретних результатів. Мета повинна бути невід’ємною від головної мети діяльності установи, має визначати спрямування діяльності установи та бути орієнтованою на результат, не вказуючи часові рамки досягнення результатів. |
| Завдання бюджетної програми | Кінцеві результати, яких необхідно досягти в результаті виконання бюджетної програми та які можна оцінити. Завдання бюджетної програми повинні бути тісно пов’язані з її метою та місією установи. Вони повинні бути конкретними та висвітлювати показники виконання. |
| Показники результативності | Кількісні виміри рівня задоволеності послугами у державному секторі, продуктивності, результативності та рентабельності послуг. Найпоширенішим є комплексне застосування таких показників, як затрати, продуктивність, ефективність та якість. |
Джерело: розроблено автором на основі [45]
Варто зазначити, що застосування ПМЦ в Україні нині є здебільшого формальним, що, у свою чергу, стримує якісне надання державних послуг та ефективне використання бюджетних коштів. Упровадження ПЦМ в Україні не дає очікуваних результатів, тобто не має адекватного приросту ефективності бюджетних видатків, продовжується необґрунтоване фінансування численних державних і регіональних програм, яке зумовлює розпорошування та зниження ефективності витрачання обмежених бюджетних ресурсів [28].
Підсумовуючи вищенаведене, можна зробити висновок, що робота з вдосконалення методології застосування програмно-цільового методу має проводитися системно, одночасно за декількома напрямками. Одним з найважливіших напрямків є визначення проблеми практичного застосування елементів ПЦМ на рівні місцевих бюджетів та дослідження кращого досвіду з метою його врахування для удосконалення ПЦМ. При цьому не менш важливим є розробка нормативно-правових документів із визначенням подальших етапів та конкретних заходів щодо впровадження ПЦМ на рівні місцевих бюджетів. Також важливими напрямками є створення єдиної методологічної бази для використання ПЦМ бюджетування на рівні місцевих бюджетів, розробка методології стратегічного планування діяльності головних розпорядників бюджетних коштів. Зазначимо, що використання моніторингу та оцінювання в процесі складання та виконання бюджету є необхідним задля забезпечення ефективного та раціонального використання ресурсів місцевого бюджету та покращення прийняття управлінських рішень щодо бюджетних програм.
Підсумовуючи, слід відзначити, що за впровадження бюджетного планування і прогнозування ПЦМ забезпечить ефективнішу інтеграцію та проходження всіх стадій бюджетного процесу, оптимізує процес підготовки і виконання бюджетних програм. Також програмно-цільове планування забезпечує прозорість бюджетного процесу, досягнення поставлених цілей за бюджетними програмами, а також підвищує якість проведення бюджетної політики та ефективність розподілу використання бюджетних коштів.
РОЗДІЛ 3
Date: 2016-05-15; view: 384; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |