Понятие и основные элементы организационной культуры

Под организационной культурой понимается система коллективно раз-деляемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов органи-зации, выдержавших испытание временем. Культура придает единообразие со-вместным действиям людей, формирует общую для всех психологию.

Концепция культуры фирмы была разработана в начале 1980-х гг. в США под влиянием исследований в области стратегического управления, тео-рии организации, индивидуального поведения.

Можно выделить несколько основных признаков организационных культур, по которым они различаются между собой. Особая комбинация таких признаков придает каждой культуре индивидуальность, позволяет ее тем или иным способом идентифицировать.

К основным признакам организационной культуры относятся: 1) отражение в миссии предприятия его основных целей;

2) направленность на решение производственных задач предприятия или личных проблем его работников;

3) степень принятия риска;

4) мера соотношения конформизма и индивидуализма;

5) предпочтение групповых или индивидуальных форм принятия реше-ний;

6) степень подчиненности планам и регламентам;

7) преобладание сотрудничества или соперничества среди участников; 8) преданность или безразличие людей по отношению к предприятию; 9) ориентация на самостоятельность, независимость или подчиненность; 10) характер отношения руководства к персоналу;

11) ориентация на групповую или индивидуальную организацию труда и стимулирования;

12) ориентация на стабильность или изменения; 13) источник и роль власти;

14) средства интеграции;

15) стили управления, отношения между работниками и предприятием, способы оценки работников.

Культура обычно вырабатывается и изменяется в процессе человеческой деятельности. Люди, взаимодействуя друг с другом, со временем формируют и развивают нормы и взаимные ожидания, которые оказывают сильное влияние на их дальнейшее поведение.

Эти процессы также могут быть обусловлены внешним влиянием, в том числе и целенаправленным. Из вне на организационную культуру оказывают воздействие социальное и деловое окружение, национально-государственный и этический факторы.

Культура предприятия содержит как субъективные,такиобъективныеэлементы. К первым относятся верования, ценности, ритуалы, табу, образы и мифы, связанные с историей предприятия и жизнью его основателей, принятые нормы общения. Объективные элементы отражают материальную сторону жиз-ни предприятия. Это, например, символика, цвета, удобство и оформление ин-терьеров, внешний вид зданий, оборудование, мебель и пр.

Date: 2016-05-15; view: 398; Нарушение авторских прав