Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Організація документообігу
Документообіг в організаціях представляє собою рух документів з моменту їх отримання або створення до моменту затвердження виконання або відправлення. Залежно від обсягу документів, які проходять через організацію протягом року визначають три основні форми організації роботи з документами: Централізована – усі операції з документами виконуються канцелярією або секретарем установи. Децентралізована – усі операції з документами здійснюються у структурних підрозділах, що розділені територіальне. Змішана – частину операцій з документами здійснює канцелярія, а інші операції виконують секретарі структурних підрозділів. Визначають три основні потоки документів: - вхідні; - вихідні; - внутрішні. Правильна організація документообігу сприяє оперативному забезпеченню необхідною інформацією підрозділів та працівників в апараті управління, рівномірному завантаженню інформацією підрозділів та посадових осіб, позитивно впливає на процес управління в цілому. Ефективність документообігу суттєво залежить від здійснення контролю. Документ вважається виконаним тоді, коли поставлені у ньому питання вирішені і адресату дана повна відповідь. Ефективність управлінської діяльності з точку зору організації документообігу визначається рівнем кваліфікації працівників, які працюють з документамита відповідним матеріально-технічним забезпеченням цього процесу.
Основні джерела [5, 9, 21, 27 ] Запитання для самоперевірки: 1. Охарактеризуйте основні напрями наукової організації праці керівника. 2. Дайте характеристику самоменеджменту. 3. Охарактеризуйте зміст, робочі прийоми та досягнуті результати з точки зору виконання функцій самоменеджменту. 4. Визначте зміст функцій самоменеджменту 5. Визначте основні риси єдиної державної системи діловодства 6. Визначте особливості індивідуальної інструкції з діловодства. 7. Охарактеризуйте основні класифікаційні ознаки організаційних документів. 8. Визначте вимоги до оформлення документів. 9. Охарактеризуйте форми організації роботи з документами. Date: 2016-05-15; view: 471; Нарушение авторских прав |