Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задание 3 – бюджетирование





3.1. Бюджет производства

Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на год (и январь следующего года), а также начальные запасы на 1 января текущего года и наименьший допустимый уровень запасов представлены в приложении 3.

Компания придерживается такой политики, что уровень запасов не должен быть ниже минимального и выше половины количества продаж следующего месяца. Объем производства не должен превышать максимальную производительность.

Подготовьте бюджет производства на год с указанием количества дверей, которое необходимо производить ежемесячно. Какое количество дверей будут составлять конечные запасы готовой продукции 31 декабря?

Исходные данные:

Прогноз продаж:

№В Янв. Февр Мар. Апр. Май Июнь Июль Авг. Сент Окт. Нояб Дек.
                         

 

№ вар. Прогноз продаж на январь сл. года Нач. запасы на 1 января текущего года Min уровень запасов Max производительность
         

 

  Начальный запас Объем продаж Объем производства Конечный запас
Январь        
Февраль        
Март        
Апрель        
Май        
Июнь        
Июль        
Август        
Сентябрь        
Октябрь        
Ноябрь        
Декабрь        

3.2.Бюджет закупки/использования материалов

Известен бюджет продаж на первые пять месяцев для одной произ­водственной линии компании. Запасы готовой продукции на конец каждого месяца должны быть равны 25% продаж, предполагаемых в следующем месяце. На конец месяца незавершенного про­изводства не остается. Для производства единицы продукции требуются два типа материалов: А и Б.

В конце каждого месяца на складе должно быть материалов в количестве, равном половине потребностей следующего месяца. Это требование было выполнено на 1 января.

Подготовьте бюджет, показывающий количество материалов каждого типа, которые необходимо приобретать каждый месяц в I кв.

№ вар. Бюджет продаж на первые пять месяцев, тыс. шт. Расход материалов, ед. на шт. Остаток на начало года
  Январь Февраль Март Апрель Май А В тыс.шт.
  12,0 16,5 13,2 11,7 7,9     1,4

1. Составим бюджет производства

  НЗ ОП ПР КЗ
Январь 1,4 12,0 14,725 4,125
Февраль 4,125 16,5 15,675 3,3
Март 3,3 13,2 12,825 2,925
Апрель 2,925 11,7 10,75 1,975
Май 1,975 7,9 - -

2. Составим бюджет закупки и использования материала А:

  НЗ Потребность Закупка КЗ
Январь 36,8125 73,625   39,1875
Февраль 39,1875 78,375 71,25 32,0625
Март 32,0625 64,125 58,9375 26,875

Составим бюджет закупки и использования материала Б:

  НЗ Потребность Закупка КЗ
Январь 58,9 117,8 121,6 62,7
Февраль 62,7 125,4   51,3
Март 51,3 102,6 94,3  

Date: 2016-05-15; view: 667; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию