Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Иллюстрация 12. Основные факторы, определяющие эффективность опытно-конструкторских работ
Иллюстрация 13. Основные направления получения экономического эффекта в процессе освоения новых изделий
Пути повышения эффективности производства на стадии освоения новых изделий
| Сокращение производственных издержек
| Оптимизация перехода на выпуск новых изделий
| Сокращение удельных условно-постоянных издержек
| Сокращение условно-переменных издержек
| Унификация, типизация, стандартизация
| Минимизация потерь за счет высокой преемственности (гибкости)
| Быстрое наращивание выпуска
| Качественная подготовка и низкая начальная трудоемкость
| Снижение дополнительной себестоимости освоения
|
Иллюстрация 14. Взаимосвязь основной деятельности фирмы, ее политики НИОКР, конкретных опытно-конструкторских разработок и портфеля продуктов.
Рост Позиция в
оборота конкуренции
Произво-
дительность Результат
| Оборот / Срок
Результат
Качество Цена /
Издержки
|
Иллюстрация 15. Основные результаты сокращения времени разработки
Более короткое время разработки
| Более краткое время использования ресурсов
| Больший оборот, более высокие цены
| Меньшие расходы на разработку
| Более ранний выход на рынок
|
Date: 2016-05-15; view: 381; Нарушение авторских прав Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|