Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 2. Оцінка стратегічного протистояння підприємств – конкурентів





Перелік основних понять теми

 

1. Характеристика конкурентної ситуації.

2. Диференціація стратегічних груп підприємств–конкурентів.

3. Оцінка підприємств–конкурентів і аналіз їх реакції.

4. Типи конкурентних ситуацій

5. Оцінка інтенсивності конкурентного протистояння

6. Позиціювання підприємства.

7. Методики оцінки головних конкурентів підприємства

 

Література: [3, 4, 5, 9, 12]

Завдання 2.1

 

Метод порівняльної комплексної оцінки господарської діяльності.

Визначити рейтинг підприємств галузі методом відстаней за даними таблиці 2.1. Для вирішення завдання темпи преросту перетворити на темпи росту.

Таблиця 2.1 - Вихідні дані

Варіант     Підприємство Темпи приросту, %
Витрат на 1 грн. товарної продукції Продук- тивності праці Матеріало- місткості продукції Фондовід- дачі Періоду обертання поточних активів
             
    -0,85 16,7 1,75 14,7 -22,5
  -1,67 8,7 1,80 14,4 -13,4
  +0,58 9,9 0,95 8,5 -4,4
  +2,14 10,3 0,80 8,7 +14,4
  +2,63 3,2 0,65 15,8 -4,1
    -0,94 11,4 0,42 9,2 -19,0
  +1,62 2,4 0,34 8,4 -20,1
  +1,08 4,8 0,56 7,3 -15,4
  +1,52 6,2 0,72 6,5 -16,4
  -0,62 7,4 0,94 10,4 -17,8
    -0,21 8,8 1,24 11,4 -5,4
  +0,20 10,2 0,94 12,6 -6,8
  +0,40 11,8 1,36 12,8 -4,8
  +0,50 14,6 0,21 12,9 -10,6
  +1,62 15,8 0,32 13,6 -5,8
Продовження таблиці 2.1
             
    +2,10 16,7 0,49 13,2 -8,8
  +2,25 2,5 0,56 7,6 -9,4
  -0,62 3,4 0,39 7,8 -5,6
  -0,72 7,6 0,64 8,4 -20,1
  +1,20 6,4 0,71 8,5 -11,2
    +0,42 8,2 0,32 9,8 +10,8
  +2,10 10,6 0,21 11,6 -10,4
  +1,72 8,4 0,25 12,8 -21,6
  +1,42 3,5 0,64 11,9 -18,6
  +1,02 5,2 0,72 12,8 -16,8
    +0,92 3,4 0,21 13,7 -17,9
  +1,21 3,8 0,12 7,1 -19,1
  +1,11 4,6 0,42 6,4 +12,8
  -1,82 6,2 0,52 12,2 +6,4
  +2,92 7,6 0,68 12,8 -10,8
    +2,20 9,0 0,72 12,4 -8,6
  +1,92 8,2 1,94 11,4 -5,4
  +1,54 5,1 0,32 10,9 -6,1
  +1,83 2,1 0,36 10,6 -7,8
  +1,24 1,1 0,40 9,4 -14,1
    +1,15 1,4 0,68 9,8 -15,2
  +1,15 1,4 0,68 12,8 -10,2
  +1,15 1,4 0,68 9,8 -2,2
  -1,10 1,8 0,98 9,2 -15,2
  -1,82 6,2 0,52 12,7 +6,9
    +5,20 8,0 0,72 10,9 -1,6
  +1,92 2,2 1,94 11,4 -1,4
  +4,09 3,1 1,32 10,9 -6,9
  +3,13 2,1 0,36 6,9 -2,8
  +2,24 6,1 1,40 9,4 -19,1
    +0,31 9,8 32,24 1,2 5,4
  +1,20 10,2 0,94 2,6 6,0
  +7,40 1,8 1,36 2,8 1,8
  +0,50 4,6 5,21 2,1 10,6
  +1,02 2,8 1,00 3,1 2,8

Методичні вказівки

Господарську діяльність підприємства можна охарактеризувати системою показників, тобто здійснити комплексний аналіз. При цьому одна група показників буде характеризувати ефективність використання основних фондів, інша - обсяг виконаної роботи, рівень продуктивності праці, якість робіт і т.п. Як правило, в аналізі господарської діяльності розглядають кожну групу показників окремо, характеризують показники, розкладають їх на чинники, застосовують методи прямого детермінованого аналізу. Можна вирішити і зворотну задачу – характеризувати роботу підприємств кількома показниками. Наприклад, необхідно підвести підсумки роботи по господарствах залізниці (таблиця 2.2, дані умовні).

Таблиця 2.2 - Вихідні дані до прикладу вирішення

Госпо- дарства Темп росту обсягу виконаних робіт, % Темп росту середньо- річної вартості основних засобів, % Темп росту продук-тивності праці, % Співвідно-шення темпів росту продуктив- ності заро- бітної плати, % Зміна фондо-віддачі, %
  102,1 104,0 103,0 105,2 116,7
  103,4 98,0 101,4 106,8 112,1
  108,2 101,0 102,0 100,9 108,4
  100,1 120,0 100,8 101,4 104,0
  102,8 103,0 99,4 105,2 106,0

 

Вирішити таку задачу методами, які були розглянуті вище, не можна. Однак, в практичній діяльності часто виникають ситуації, коли необхідно одночасно і обґрунтовано вивчити сукупність показників. В таких випадках використовують метод відстаней, який базується на просторовій уяві людини. Кожний з досліджуваних об’єктів може бути поданий як точка в n – мірному просторі. Визначивши відстань між точками і співставивши їх, можна визначити, яке підприємство краще. Для визначення відстані між точками необхідно знати характеристику n – мірного простору, координати точок, точку – еталон, n – мірний простір обмежується числами показників, наведеними в комплексній задачі (в нашому випадку n = 5). Координати точок кількісні значення показників для кожного підприємства. Точка-еталон відповідає умовному підприємству, показники якого є найкращими. В даному випадку точка-еталон має такі координати:

 

=108,2; =120,0; =103,0; =106,8; =116,7.

 

Відстань -го підприємства від точки еталону визначається за формулою

(2.1)

 

 

Відносна оцінка і -го показника розраховується за наступними формулами:

 

, (2.2)

 

якщо більше значення показника краще,

 

, (2.3)

 

якщо менше значення показника краще,

де - значення і-го показника;

- найменше значення показника (коефіцієнта) з усієї кількості порівнюваних підприємств (або за весь аналізований період, якщо наявні дані, що характеризують в динаміці тільки одне підприємство);

- найбільше значення показника (коефіцієнта) з усієї кількості порівнюваних підприємств (або за весь аналізований період).

 

Розрахунки будемо проводити за допомогою методу відстаней. В кожній графі таблиці вихідних даних знаходимо кращій показник для даної сукупності в залежності від характеру показника (стимулятор, дестимулятор). Наприклад, собівартість – це показник – дестимулятор, тобто його треба зменшувати, продуктивність – показник-стимулятор, його треба збільшувати. Тому найкращим значенням для собівартості буде найменше з усіх, для продуктивності праці – найбільше. Після цьогоза формулами (2.2) і (2.3) визначаємо . З отриманих часток складаємо нову таблицю 2.3.

 

Таблиця 2.3 - Розрахункова таблиця

Господарства
  0,944 0,867   0,985  
  0,956 0,817 0,984   0,961
    0,842 0,990 0,945 0,929
  0,925   0,979 0,949 0,891
  0,950 0,858 0,965 0,985 0,908

 

Для кожної частки знаходимо доповнення до одиниці, зводимо його в квадрат. Підсумовуємо елементи по кожному рядку і визначаємо . Розрахунок оформляємо в таблицю 2.4.

 

 

Таблиця 2.4 - Визначення для наведених господарств

Госпо-дарство  
  0,003 0,018   0,0002   0,0212 0,145
  0,002 0,033 0,003   0,001 0,0390 0,197
    0,025 0,0001 0,024 0,005 0,0541 0,233
  0,006   0,0004 0,003 0,012 0,0214 0,146
  0,003 0,020 0,001 0,0002 0,008 0,0322 0,179

 

Кращим є перше підприємство, тому що величина =0,145 найменша в даній сукупності.

Методи комплексної оцінки господарської діяльності дозволяють визначити ефективність прийнятих раніше рішень, оцінити госпрозрахункову діяльність підприємств і їхніх підрозділів. Метод відстаней досить простий, доступний і при використанні ЕОМ дає можливість робити розрахунки для будь-яких сукупностей.

Однак, необхідно враховувати, що різні показники неоднаково впливають на ефективність виробництва. Тому у більш детальних розрахунках (не у даній контрольній роботі) перш ніж визначити , необхідно знайти значимість кожного з показників у даній сукупності. Для цього всі показники оцінюють за допомогою коефіцієнтів порівняльної значимості k. Вибір коефіцієнтів порівняльної значимості залежить від ролі показників в існуючій системі показників і можуть бути будь-якими цілими числами.


Date: 2016-05-13; view: 419; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию