Тема 1. Діагностика конкурентного середовища підприємства

Українська державна академія

Залізничного транспорту

Кафедра “Економіка, організація і управління

підприємством”

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до практичних занять і самостійної роботи

з дисципліни “Економічна діагностика”

для студентів спеціальності «Економіка підприємства»

Всіх форм навчання

Харків 2007

Методичні вказівки розглянуті та рекомендовані до друку на засіданні кафедри “Економіка, організація та управління підприємством” „___”___________ 200___ року, протокол № ___.

Рекомендується для студентів спеціальностей “Економіка підприємств” всіх форм навчання.

Укладачі:

к.е.н., доц. А.С.Козинець

к.е.н., доц. І.Л.Плєтникова

ас. В.О.Зубенко

Рецензент:

к.е.н., доц. Т.Г.Сухорукова

ЗМІСТ

Вступ 4

Тема 1. Діагностика конкурентного середовища підприємства 5

Тема 2. Оцінка стратегічного протистояння підприємств – конкурентів 6

Тема 3.Оцінка конкурентоспроможності підприємства 11

Тема 4. Діагностика майна і ринкової ціни підприємства 13

Тема 5. Фінансова діагностика18

Перелік питань до іспиту

Перелік рекомендованої літератури 30

Додаток А – Вихідні дані до прикладу вирішення завдання 5 32

Вступ

Практичні заняття і самостійна роботи з дисципліни „Економічна діагностика” є однією з форм роботи студента з даного курсу.

Її мета – закріплення знань студентів, розвиток навичок самостійної і творчої праці.

Дані завдання містять 7 задач з 5-ти основних тем курсу.

Методичною основою виконання завдань є ці методичні вказівки, конспект лекцій з дисципліни «Економічна діагностика», а також підручники, навчальні посібники з дисципліни „Економічна діагностика”, перелік яких наведено наприкінці даних методичних вказівок, а також статті в фахових економічних виданнях („Економіка України”, „Економіст”, ”Фінанси України” та ін.).

Вихідними даними по завданню з фінансової діагностики є баланс і форма 2 «Звіт про фінансові результати» підприємства, де студент працює або (за необхідністю) його видає керівник практичних занять. Вихідні дані по інших завданнях для свого варіанта студент визначає виходячи з останньої цифри шифру залікової книжки.

Тема 1. Діагностика конкурентного середовища підприємства

Перелік основних понять теми

1. Поняття конкурентоспроможності підприємства

2. Чинники конкурентоспроможності підприємства

3. Провідні сили конкурентного середовища

4. Фактори, впливаючі на силу конкурентної боротьби

5. Характеристика конкурентної ситуації

6. Методика комплексної оцінки конкурентного середовища

Література: [3, 4, 9, 12]

Завдання 1.1

Виконати діагностику конкурентного середовища за даними табл.1.1.

Таблиця 1.1 – Вихідні дані до завдання 1.1

Методичні вказівки

Для аналізу та оцінки стану конкурентного середовища можна використовувати методику антимонопольного комітету Росії. Згідно з нею перш за все, визначаються продуктові межі товарного ринку, тобто встановлюється перелік конкуруючих товарів. Дали виконується структурний аналіз товарного ринку: встановлюється чисельність товаровиробників та частка кожного у загальному обсязі реалізації товарів. На основі структурного аналізу розраховуються кількісні показники концентрації ринку; коефіцієнт та індекс ринкової концентрації.

Коефіцієнт ринкової концентрації розрахується як добуток обсягу реалізації продукції провідними (найбільшими) товаровиробниками (як правило, приймаються до уваги три найбільших товаровиробника) до загального обсягу реалізації продукції на ринку

, (1.1)

де Q – загальний обсяг реалізації;

Q‘ – обсяг реалізації продукції провідними виробниками.

Індекс ринкової концентрації може розраховуватися різними методами: зокрема методика, що розглядається, передбачає застосування індексу Хердгіндаля – Хірцсмана, що визначається як сума квадратів часток ринку кожного товаровиробника

У_нн = h²₁+h²₂+…+h²_i+…h²_n, (1.2)

де і – ознака товаровиробника,

h – частка, %.

Згідно значень коефіцієнта індексу ринкової концентрації виділяються три типи ринку:

а) висококонцентрований: К_р-к ≥70%, У_нн ≥ 2000;

б) помірноконцентрований: 45% ≤К_р.к <70%, 1000 ≤ У_нн < 2000;

в) Никзькоконцентрований К_р.к < 45%; У_нн < 1000.

Тип ринку характеризує ступінь інтенсивності конкурентної боротьби у межах галузі і є визначальною обставиною для вироблення конкурентної стратегії підприємства.