Организационная структура управления предприятием АО НПК «БИС»

Руководит предприятием генеральный директор. Он осуществляет общее руководство. Ему подчиняются начальники отделов. На рисунке 2 приведены маркетинговые подразделения предприятия.

Руководители отделов непосредственно подчиняются генеральному директору. Сотрудники отделов подчиняется строго своему руководителю. Для организации собственной работы и выполнения функциональных задач все отелы взаимодействуют между собой в меру компетенции отдела.

Рис.2. Организационная структура управления предприятием

Таким образом, на предприятии используется линейно-функциональная организационная структура.

Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решений по руководству производством, освобождают линейных руководителей от непосредственных плановых и финансовых расчетов, материально-технического обеспечения и других вопросов.

Данная система имеет рад достоинств, но так же и ряд недостатков. Одним из главных достоинств данной системы является - быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим, а недостатком - двойная зависимость и связанные с ней трудности управления и разногласия во взаимоотношениях линейного руководства и функциональных подразделений.

Рационализм является основной чертой предприятия АО НПК «БИС» с линейно-функциональной организационной структурой. Эффективность функционирования предприятия АО НПК «БИС» обеспечивается за счет экономии времени и высокого качества выполнения работ на основе применения научных методов, разделения функций и полномочий, специализации и обучения, т. е. за счет высокой степени организованности и упорядоченности системы.