Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тест 6. Подходы к оцениванию личности и его деятельности
|
|
1. Что не входит в аттестацию персонала:
А) метод оценки персонала организации; руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных критериев;
Б) кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы;
В) процедуру определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления степени их соответствия занимаемой должности.
Г) норма расхода материальных ресурсов
Цель аттестации персонала это
А) повышение эффективности использования кадрового потенциала организации. По ее результатам принимается решение о сохранении или изменении аттестуемому должности или системы мотивации его труда, необходимости дополнительной подготовки.
Б) Принятие решений, связанных с изменением компенсационного пакета, имеющих конкретные материальные последствия для работников;
В) Принятие решений, связанных с оценкой текущей деятельности (положения) всей организации и выявлением рабочих проблем.
Г) объем производства, себестоимость, производительность труда, прибыль, рентабельность;
3. На что нацелена аттестация персонала:
А) Принятие решений, связанных с развитием организации (приведение в соответствие человеческих ресурсов с планами организации);
Б) объем производства, себестоимость, производительность труда, прибыль, рентабельность;
В) один сотрудник оценивается несколькими экспертами и несколькими методиками;
Г) При выборе предмета оценки следует понимать, насколько организация способна определить стандарты.
Какой фактор не относится к факторам оценки
А) профессиональные
Б) моральные
В) волевые
Г) культурные
Личность это
А) объем производства, себестоимость, производительность труда, прибыль, рентабельность;
Б) совокупность свойств, присущих данному человеку
В) метод оценки персонала организации; руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных критериев;
Деятельность- это
А) требования обеспечения нормативного уровня
Б) процесс активного взаимодействия субъекта с объектом.
В) международные стандарты качества.
Г) недостаток оценки качества строительства.
Date: 2016-05-13; view: 760; Нарушение авторских прав