Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Лекция № 15
ТЕМА: Формирование российской модели управления Краткое содержание лекционного материала С начала 90-х гг. и России формируется организационная структура рыночной экономики как альтернатива вертикально-командным структурам. Значительный экономический эффект и развитие промышленности ожидалось от приватизации собственности. Но в тех случаях, когда приватизация не опиралась на преобразования в управлении, объемы производства сокращались и большинство предприятии оказывались па грани банкротства. Приватизационные процессы чаше всего можно назвать управленческим камуфляжем. Разрослись негосударственные структуры спекулятивно-посреднического типа, организация и деятельность которых далеки от принципов реформирования, действенного экономического регулирования, реального влияния на преодоление экономического и управленческого кризиса |78]. Приватизация дала за два года в бюджеты всех уровней лишь трлн руб. дохода, что в 2раза меньше, чем доходы Венгрии от приватизации. Нанесен серьезный ущерб оборонной промышленности, в частных руках иностранных компании и криминальных I структур оказались машиностроение, нефте-газодобыча, водный, речной и авиационный транспорт, многие объекты связи. Ушла в безвозвратное прошлое советская система хозяйствования, основанная на ленинских принципах управления, на «единственно верном» учении марксизма-ленинизма, ушел из жизни и «моральный кодекс строителей коммунизма», и на их месте образовался моральный вакуум. Сейчас решается проблема выбора мути дальнейшего развития общества, и специалисты различных отраслей науки внимательно изучают опыт управления в разных цивилизованных, передовых государствах. Ясно, что становление русского менеджмента не будет копированием американского, европейского или японского. Несомненно, будет использован опыт многих стран и создана своя, характерная для условии России система управления. Однако следует решить, какая система управления обществом Концепция индивидуализма исходит из предположения, что в своих действиях человек ориентирован в первую очередь па собственные интересы и достигает целей в условиях конкурентной J борьбы с другими личностями. Американский менеджер ориентирован, как правило, на индивидуальные ценности, л идеальный тип такого руководителя — лидер, сильная личность. замыкающая на себе весь процесс управления. Коллективизм исходит из предпосылки, что каждый человек — Очевидно, что японский стиль управления ближе к русскому общинному мировоззрению, к традиционному синкретизму, целостности социально-духовной структуры общества, но все-таки для Если сравнить приведенные данные, то можно сделать вывод о существенной разнице между этими системами. Большинство элементов японской системы управления разумно, логически обосновано и может быть применено в практике русского менеджмента после определенной модификации. Территориальная близость наших стран делает перенос опыта Японии еще более привлекательным. Однако в пользу концепций американского менеджмента выступает целая система веских аргументов. С XVHI в. благодаря ре Целая книга, талантливо написанная американцем г. Андерсоном и русским П. Н. Шихиревым [6], посвящена удивительному социальному, историческому и этнографическому сходству США и России: общая христианская религия, колоссальные территории, которые пришлось осваивать, этническая неоднородность населения. Date: 2016-01-20; view: 332; Нарушение авторских прав |