Тема №6. Мотивация

49. Побуждение к определенной деятельности или поступками, в основе которых лежат потребности:

1) вознаграждение;

2) стимул;

3) мотив;

4) мотивация.

50. Внешней фактор, побуждающий к труду:

1) вознаграждение;

2) стимул;

3) потребность;

4) мотив.

51. В каких случаях деньги являются мотивом:

а) деньги как средство удовлетворения материальных потребностей;

б) способ премирования работника;

в) деньги как символ успеха в бизнесе;

г) деньги как показатель собственности;

д) деньги как средство измерения власти.

52. В какой из содержательных теорий мотивации потребности располагаются в определенной иерархической схеме:

1) Герцберга;

2) Маслоу;

3) Мак-Клелланда;

4) Алдерфера.

53. Какие из перечисленных потребностей относятся к потребностям по А. Маслоу:

1) потребность успеха;

2) потребность безопасности и защищенности;

3) физиологические;

4) потребности в причастности;

5) самовыражение;

6) потребность уважения;

7) потребность власти;

8) социальные потребности.

54. Восстановить пропущенные элементы пирамиды потребностей по А. Маслоу:

55. Мотивация и стимулирование – это одно и тоже?

а) да;

б) нет.

56. Потребности успеха, причастности и власти являются приобретенными:

а) да;

б) нет.

57. Признание относится к внешнему вознаграждению:

а) да;

б) нет.

58. Какие из перечисленных ниже теорий мотивации относятся к процессуальным:

а) теория потребностей А.Маслоу;

б) теория ожидания;

в) теория справедливости;

г) двухфакторная модель Герцберга;

д) теория Мак-Клелланда;

е) партисипативное управление;

ж) модель Портера-Лоулера.

59. Принятие на себя обязательств по выполнению требующих решения задач:

а) делегирование;

б) полномочия;

в) ответственность;

г) потребность.

60. Полномочия, передающиеся непосредственно от руководителя к подчиненным:

а) административные;

б) функциональные;

в) линейные;

г) координационные.

61. Принимая на себя полномочия работник, тем самым, начинает нести ………………….. ответственность за выполнение задания качественно и в срок.

62. Передавая полномочия по выполнению конкретной работы подчиненному за менеджером сохраняется…………………………..ответственность за качество и своевременность выполнения работ.

Date: 2015-12-13; view: 1860; Нарушение авторских прав