Оценка экономической эффективности. Предприятие ежемесячно тратит на междугородные и международные телефонные переговоры около 35000 руб

Предприятие ежемесячно тратит на междугородные и международные телефонные переговоры около 35000 руб. (по данным прошлого периода). По расчетам компании «ТАРИО» технология передачи голоса по IP экономит в среднем 77% средств, затрачиваемых на междугородные/международные переговоры.

Затраты на международные и междугородние переговоры при условии, что

объем переговоров остается на прежнем уровне, определяются, как

Зп= Зб•∆З (4.4)

где Зб– базисный уровень затрат на международные (междугородние)

переговоры определяется исходя из предыдущего года;

∆З – прогнозный рост тарифов на международные (междугородние)

переговоры.

Прогнозный расчет расходов на междугородние и международные переговоры представлен в таблице 4.4: Предполагая, что внедрение технологии передачи голоса по IP телефонии сделает возможным экономию в среднем 77% средств, затрачиваемых на междугородные/международные переговоры, можно

рассчитать экономический эффект от внедрения данного проекта.

Таблица 4.4.

Расчет динамики междугородних и международных переговоров.

Таким образом, при использовании технологии передачи голоса по IP

телефонии предприятие будет экономить по годам реализации проекта соответственно:

в 1-й год – 346038 руб., в 3-й год - 517868 руб,

во2-йгод–406585руб., в4-йгод–686825руб.

Произведем расчет экономических показателей эффективности проекта.

1. Срок окупаемости проекта (PP) будет рассчитываться как отношение капитальных вложений в проект, составляющих 664200 руб. и погодовых сальдо притоков и оттоков финансовых средств, связанных с реализацией проекта. Оценка сальдо притоков и оттоков, связанных с проектом, проведена в таблице

4.5.

Сальдо денежного потока по проекту

Таблица 4.5.

При сравнении скорректированного дохода по годам реализации проекта и

объема капитальных вложений, составляющего 664200 руб., видно, что в течение первых двух лет проект себя не окупает: сумма доходов за первый и второй год реализации меньше, чем объем капитальных вложений. Переходящая на третий год реализации проекта часть капитальных вложений, составляет величину

664200 – 192505 – 253052 = 218643 руб. (PP = 2 года)

Определяем за какую часть 2006 года оставшаяся часть капитальных

вложений будет полностью окуплена получаем доходом: PPi = 218643 / 364335 = 0.6 года или 7 месяцев.

Таким образом, срок окупаемости проекта будет равен 2 года и 7 месяцев.

2. Для расчета чистой текущей стоимости (NPV) необходимо привести планируемые экономии к ценам базового периода, т.е. продисконтировать их с использованием реальной ставки дисконтирования, рассчитываемой с учетом инфляционных изменений. За базу расчета дисконтного множителя возьмем рыночную ставку по коммерческим кредитам. Ставка рефинансирования ЦБ РФ с 15.01.2004 года установлена в размере 14% годовых, в данном гипотетическом примере за рыночную ставку по коммерческим кредитам примем ставку рефинансирования ЦБ, равную 14% годовых. (ro= 14%). Прогнозируемый уровень инфляции на 2004-2007 гг. в среднем составляет 6%, искомая ставка дисконтирования потока платежей

rр= i + rо+ i*rо (4.5)

rр= 0,06 + 0,14 + 0,06*0,14 = 0,2084 или 20,84% - реальная ставка

дисконтирования с учетом инфляции.

n Di - Зi

n Pi

NPV

=å

i =0

(1 + r) i

- Ko =å

i =0

(1 + r) i

- Ko

(4.6)

где Di– доходы (входные денежные потоки) i-го периода;

Зi– текущие расходы (выходные денежные потоки) i-го периода; Ko - капитальные вложения;

Pi – суммарный денежный поток (экономия) i-го периода;

r–коэффициент дисконтирования.

NPV

Заключение.

Данный проект выгоден. Это выражается в следующем:

· увеличивается информатизация университета;

· обеспечивается качественная внутренняя, городская, а также междугородная/международная связь деканатов и некоторых других структурных подразделений университета;

· снижаются текущие затраты на междугородные/международные

переговоры.

Проведенный экономический анализ с использованием показателей чистой текущей стоимости, внутренней нормы доходности, индекса рентабельности и срока окупаемости показал целесообразность внедрения данного проекта. Показатели экономической эффективности проекта достигают следующих

значений:

1) NPV = 124982 рублей;

2)PP = 2 года и 7 месяцев;

3)PI = 1.18;

4)IRR = 53,28%.

Помимо этого, внедрение технологии передачи голоса по IP способствует проявлению социального эффекта, который достигается за счет того, что проект предоставляет возможность облегчения труда работникам деканатов.

Список использованной литературы

1. Автоматизация управления предприятием / Баронов В.В. и др. – М.:

ИНФРА-М, 2000. – 239 с

2. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ,

прогноз: Учеб.пособие для студ.вузов. – М.: Финансы и статистика,

3. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы

и статистика, 1999. – 210 с.

4. Костяев Р.А. Бизнес в Интернете: финансы, маркетинг, планирование. –

СПб.: БХВ-Петербург, 2002. – 656 с.

5. Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиции: Учебное

пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 248 с

6. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. Краткий

курс: Пер.с англ. – м.: Издательский Дом «Альпина», 2001

7. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия.: Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003

8. Холмогоров В. Интернет-маркетинг. Краткий курс. 2-е издание. – СПб.:

Питер, 2002.- 272 с

9. Экономика, разработка и использование программного обеспечения ЭВМ: Учебник / В.А. Благодатских, М.А. Енгибарян, Е.В. Ковалевская и др. - М: Финансы и статистика,1995. – 288 с.

10. Дудинска Э., Мизла М. Управленческие информационные системы / /

Проблемы теории и практики управления, 1996, №2, С.14-20

11. С. Колесников. Об оценке эффективности внедрения и применения систем управления ресурсами предприятия //ComputerRewiev, от 08 сентября 1999 г.