Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Предмет, цель и задачи анализа и диагностики деятельности малого предприятия. Виды анализа
|
|
Анализ – это разложение объекта на составляющие элементы, внутреннее ему присущие. Он имеет важное значение в любой сфере деятельности, и экономика не является исключением. Особенно возрастает роль анализа в условиях рыночного хозяйствования, в котором выживает только эффективное, конкурентоспособное производство, способное своевременно адаптироваться к изменяющимся условиям.
Именно анализ дает в руки менеджеров информацию для принятия обоснованных управленческих решений, позволяет своевременно корректировать направление развития, планировать деятельность и оценивать её результат, выявлять резервы для обеспечения и повышения эффективности хозяйствования по всем его аспектам.
Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.
Предметом диагностики является предсказание (на основе проведенного анализа) и установление характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения. Знание признаков позволяет быстро и довольно точно установить характер нарушений, не производя непосредственных измерений, т.е. без действий, требующих дополнительного времени и средств.
Диагностика рассматривает положение малого предприятия таким образом, чтобы выявить в динамике симптомы явлений, которые могут задержать достижение поставленных целей и решение задач, подвергая опасности планируемую деятельность. В результате диагностики вырабатываются корректирующие решения и/или пересматриваются цели и прогнозы.
Целью анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия является повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности и обобщения их результатов.
Основными задачами анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия являются:
ü идентификация реального состояния анализируемого объекта;
ü исследование состава и свойств объекта, его сравнение и известными аналогичными или базовыми характеристиками, нормативными величинами;
ü выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;
ü установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;
ü прогноз основных тенденций развития объекта.
Правильный выбор цели и постановка задач анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия имеют большое значение.
На основе поставленной цели и с учетом имеющихся возможностей определяется истинное состояние малого предприятия, вырабатываются способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, производятся различные изменения в основной, инвестиционной, финансовой, коммерческой и других видах деятельности малого предприятия.
Система целей и задач анализа и диагностики конкретизируется по содержанию, времени реализации и уровням. Для правильного понимания содержания, цели и задач анализа необходима его классификация. Для проведения классификации необходим выбор признака (табл.1.1, приложение 2).
Таблица 1.1 – Классификация видов анализа финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия
| Классификационный признак | Виды анализа | |
| 1. Объект анализа | Структурный Функциональный | |
| 2. Подсистемы управления | Технико-экономический Финансово-хозяйственный Управленческий Социально-экономический Экономико-статистический Маркетинговый | |
| 3. Периодичность проведения анализа | Систематический Эпизодический (точечный) | |
| 4. Характер анализа | Динамический Статический | |
| Окончание таблицы 1.3 | ||
| 5. Содержание и полнота изучаемых вопросов | Комплексный (системный) Локальный (объектный) Тематический | |
| 6. По времени проведения | Перспективный (прогнозный, предварительный) Оперативный Итоговый (заключительный, ретроспективный) | |
| 7. Объект управления | Отраслевой На уровне малого предприятия На уровне структурных подразделений малого предприятия По стадиям воспроизводства По видам ресурсов По видам результатов деятельности | |
| 8. Пространственный признак | Внутрихозяйственный Межхозяйственный | |
| 9. Субъект анализа | Внутренний Внешний | |
| 10. Методика изучения объекта | Сопоставительный Факторный Маржинальный Экономико-математический Детерминированный Стохастический Функционально– стоимостной | |
| 11. Форма оценки результатов | Количественный Качественный | |
| 12. Способы обработки аналитической информации | Традиционный (ручной) Машинный (с применением ЭВМ) | |
К основным принципам (основным чертам) анализа и диагностики финансово– хозяйственной деятельности малого предприятия относятся:
ü достоверное отражение реального состояния объекта;
ü научная обоснованность;
ü отражение определенной цели (целевая направленность);
ü взаимосвязь с другими видами анализа;
ü системность;
ü комплексность;
ü вариантность;
ü согласованность отдельных элементов;
ü отражение отраслевой и территориальной специфики.
Date: 2015-05-23; view: 1062; Нарушение авторских прав