Тема 8. Элементы системного анализа

Цель. Альтернатива. Критерий. Модель. Ресурс. Проблемы постановки цели. Определение цели. Формулирование цели. Практика прогнозирования и структуризации цели. Ранжирование целей. Формирование альтернатив и выбор предпочтительной альтернативы. Формирование критериев. Определение потребных ресурсов и их распределение.

Тема 9. Методы системного анализа

Формализованные методы. Неформализованные методы. Методы активизации интуиции: методы мозгового штурма, мозговой атаки, суда, комиссий. Методы морфологического моделирования: метод систематического покрытия поля, метод отрицания и конструирования, метод морфологического ящика, метод экстремальных ситуаций, метод сопоставления совершенного с дефектным, метод обобщения. Матричные методы - метод решающих матриц. Экспертные оценки в системном анализе. Метод структуризации целей ("дерево целей") - основной метод системного анализа сценариев.

Тема 10. Этапы системного анализа

Анализ проблемы. Определение проблемы как системы. Анализ структуры системы. Формулирование общей цели и критерия системы. Декомпозиция цели (построение дерева цели). Определение потребности в ресурсах и мероприятиях. Выявление наличия ресурсов и мероприятий. Композиция целей. Прогноз и анализ будущих условий. Оценка целей и средств (альтернатив). Отбор предпочтительной альтернативы. Принятие решения.

Тема 11. Методики системного анализа

Понятие о методике системного анализа. Первые методики системного анализа. Методика, базирующаяся на двойственном определении системы. Методика, основанная на концепции системы, учитывающей среду и целеполагание. Методика, базирующаяся на концепции деятельности. Сравнительный анализ методик

Date: 2015-05-23; view: 359; Нарушение авторских прав