Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Контрольное задание. Контрольная работа выполняется на базе предприятия, на котором работал или работает студент
Контрольная работа выполняется на базе предприятия, на котором работал или работает студент. Требуется на основе системного подхода осуществить системный анализ системы управления предприятием или организацией. Для этого, используя диагностические методы и методологию системного подхода, найти в системе управления недостаточно эффективные связи и элементы, сформулировать проблему и предложить пути ее решения. Для этого могут быть использованы методы системного анализа: сценариев, экспертных оценок, дерева целей, морфологического ящика (морфологических таблиц) и др. Исходными данными для выполнения контрольной работы должны быть: - устав предприятия (организации); - структурная схема системы управления; - функции и задачи подразделений; - положения о подразделениях; - должностные инструкции; - проектные материалы по автоматизации функций управления.
Порядок выполнения контрольной работы следующий: 1). Ознакомиться с уставом предприятия. 2). Определить цель функционирования предприятия. 3). Произвести анализ эффективности деятельности предприятия, исходя из анализа факторов внешней среды. 4). Осуществить анализ принципов функционирования предприятия. 5). Построить блок-схему организационной структуры системы управления предприятием. 6). Определить функции, выполняемые предприятием в целом и его структурными подразделениями. 7). Определить информационные связи между структурными подразделениями в процессе выполнения функций. Построить схему информационных связей. Произвести анализ эффективности документооборота. Дать рекомендации по его совершенствованию. 8). Построить дерево целей структурных подразделений предприятия. Проанализировать, насколько цели структурных подразделений способствуют наиболее эффективному достижению цели предприятия в целом. При выявлении недостатков в структуре предприятия дать рекомендации по ее совершенствованию. 9). Оценить роль вычислительной и организационной техники в достижении целей предприятия. В случае невозможности написания контрольной работы на базе конкретного предприятия возможно написание реферативной работы на ту же тему по литературным источникам
Date: 2015-05-23; view: 327; Нарушение авторских прав |