Административные методы управления

В зависимости от содержания административные методы управления разделяют на:

- организационные,

- оперативно-распорядительные.

2.2). Экономические методы инновационного управления:

Мотивация

Финансирование и к редит.

Ценообразование.

Планирование.

Хозрасчет.

Анализ хозяйственной деятельности.

Социально-психологические методы управления

В зависимости от содержания социально-психологические методы управления разделяются на две группы:

- социальные,

- психологические.

К социальным методам относятся:

- Метод социальных норм.

- Воспитательные методы.

- Методы социального почина и новаторства.

- Методы социальной преемственности.

Методы морального стимулирования.

- Методы социального регулирования.

Психологические методы.

К психологическим методам относятся следующие.

- Методы комплектования малых групп и коллективов.

- Метод гумманизации труда.

- Методы профессионального отбора и обучения.

Методы психологического побуждения (мотивации) работников к труду.

Методы убеждения

2.4). Самоуправление.

Особенности управления персоналом в инновационных организациях

Успешная реализация стратегических инновационных задач зависит от уровня постановки менеджмента в фирме в целом, от качеств команды менеджеров.

В инновационных коллективах решение задач инновационным менеджером требует:

- социально-психологической диагностики коллектива:

-анализа и регулирования групповых и межличностных отношений;

- управления конфликтами и стрессами;

-учета профес­сиональных особенностей и социально-психологической адаптации работников;

- управления трудовой мотивацией.

Значительное отличие инновационных подходов от традицион­ных проявляется в системе отбора работников.