![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Расчет численности руководителей, специалистов, служащих, вспомогательных рабочих
Расчету подлежат следующие категории промышленно – производственного персонала цеха: рабочие, руководители и специалисты, служащие. Различают списочное Rсп и явочное Rя число работников. Явочное – число работающих, находящихся в данный момент на производстве; списочное число, дополнительно к явочному, включает в себя работников, отсутствующих на производстве по разным причинам. Расчет количества работающих в цехе начинается с определения численности основных (производственных) рабочих (на основании стандарт-плана работы линии). По отдельным операциям количество рабочих можно определить по трудоемкости. Списочный состав основных производственных рабочих сводится в таблице с выделением производственных отделений или участков цеха и разделением рабочих по профессиям и разрядам. Распределение рабочих по разрядам производится по данным базового предприятия. Численность рабочих вспомогательного производства можно рассчитывать на основе трудоемкости работ или норм обслуживания. Необходимо определить численность рабочих следующих профессий: наладчиков, контролеров, ремонтников (для выполнения плановых ремонтов), дежурных слесарей, смазчиков оборудования. В данном разделе определяется численность ремонтников на основании трудоемкости выполнения плановых ремонтов. Численность наладчиков оборудования нормируется по количеству обслуживаемых станков и сложности наладок рассчитывается по формуле: Нн = где Сн – количество обслуживаемых станков, шт; Ксм – количество смен работы основных рабочих; Х1 – среднее количество единиц ремонтной сложности одного налаживаемого станка; Х2 – среднее количество режущих инструментов, закрепленных за одним налаживаемым станком, шт.; Х3 – среднее количество расходуемого инструмента на одну станко-смену, на один станок, шт.; Х4 – удельный вес количества единиц ремонтной сложности автоматических линий в общем количестве единиц ремонтной сложности всего обслуживаемого оборудования; Х5 – средний разряд наладчиков; Х6 – степень использования оборудования (в течение смены). При определении численности контролеров необходимо учитывать, что многие операции межоперационного контроля, а в некоторых случаях и окончательный контроль, могут и должны выполняться непосредственно самими рабочими. На участках массового и крупносерийного производства, где контрольные операции систематически повторяются в одних и тех же условиях, число контролеров может быть определено исходя из нормы времени на одну контрольную операцию:
где N – количество деталей, подлежащих проверке в течение месяца, шт.; q – число промеров по одной детали (по заданию); tq – время на выполнение одного промера, (по заданию) мин; bк – степень выборочности контроля (по заданию); kв – коэффициент, учитывающий дополнительное время на обход рабочих мест и оформление контрольной документации (по заданию); g – коэффициент перевода в часы, = 1/60; Фд – фонд рабочего времени одного контролера в течение месяца, ч;
Расчет количества рабочих (станочников по ремонту оборудования, слесарей) для выполнения плановых ремонтов производится по формуле:
где τк, τс, τт – норма времени на единицу ремонтной сложности при выполнении соответственно капитального, среднего и текущего ремонтов, ч; rк , rc, rт – число единиц ремонтной сложности, запланированных к проведению соответственно капитального, среднего и текущего ремонтов; Фд –фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде, ч; Трем – трудоемкость ремонтов, ч. Kв – коэффициент выполнения норм (Kв =1). Нормы обслуживания на одного рабочего в одну смену приведены в приложении 7 табл. П.7.1. Численность вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов (РС), служащих может определяться посредством укрупненного расчета по нормативам на 100 человек списочного состава основных производственных рабочих. Нормативы приведены в приложении 7 П.7.2. Численность работающих по линии (участку) представлена в таблице 2.9.1
Таблица 2.9.1 – Численность работающих линии (участка) на 20__г.
Date: 2015-05-08; view: 1110; Нарушение авторских прав |