Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Сущность и структура кадровой политики организации





Прежде всего, обратимся к понятию – кадровая политика. Следует отметить, что общепринятого определения кадровой политики пока не выработано, что свидетельствует о трудностях разработки данной проблемы.

В учебной и справочной литературе кадровая политика рассматривается как стратегия, общий курс формирования, развития и рационального использования персонала, работы с кадрами, деятельность по формированию требований к персоналу, его подбору, подготовки и рациональному использованию, основные подходы к решению кадровых проблем[3].

Кадровая политика организации рассматривается также как система взглядов, требований, норм, принципов, ограничений, определяющих основные направления, формы и методы работы с персоналом.[4]

Приложение 12

 

Выпускная квалификационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

 

«» апреля 2015 г.

 

_____________ __________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

 


 

 

Учебное издание

 

Тропникова Надежда Лазаревна

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ И ЗАЩИТЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

по направлению подготовки 38.03.02.62 «Менеджмент»

 

Профили подготовки: Управление человеческими ресурсами.

Производственный менеджмент

 

Квалификация - бакалавр

 

Подписано в печать 30.01.15. Формат60х84 1/16

Усл. печ. л. 2,5. Тираж 100 экз.

Отпечатано в СЗФ МГЭИ. 183008, г. Мурманск, пр. Кольский, д.51


[1]Порядок проведения государственной итоговой аттестации по профессиональным образовательным программам (бакалавриата и специалитета. Проект. – М.: МГЭИ, 2013. – С.11.

[2]Порядок проведения государственной итоговой аттестации по профессиональным образовательным программам (бакалавриата и специалитета. Проект. – М.: МГЭИ, 2013. – С.12.

[3]Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. - М.: ГРОСС-МЕДИА, 2014. - С.22.

[4] Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2012. – С.39.

 

 







Date: 2015-11-15; view: 331; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию