Суммарный метод

При суммарном методе нормирования процесс производства не изучают, а основанием для установления норм служат отчетные данные, аналогичные работы или опыт отдельных работников, устанавливающих нормы. Нормы, установленные суммарным методом нормирования, называют опытно-статистическими. Эти нормы не способствуют выявлению и использованию резервов роста производительности труда.

В основе метода сравнения лежит технологическая типизация деталей. На детально-типовой представитель технологической группы расчетным методом устанавливается норма времени. На все остальные детали технологической группы нормы времени устанавливаются по аналогии — сравнением с трудоемкостью обработки типовой детали. Например, на основе расчетного метода установлена норма времени на обработку стального валика диаметром 80 мм и длиной 150 мм 2 минуты. Если условия обработки не изменились и обрабатывается валик диаметром 80 мм, но длина его увеличилась в 2 раза и составляем 300 мм то рассчитывать норму времени на обработку этого валика не обязательно. Валик диаметром 80 мм и длиной 150 мм является типовой деталью, поэтому время на обработку валика длиной 300 мм увеличивается в 2 раза, применяя таким образом метод сравнения. Метод сравнения может превратиться в статистический, если норма времени на типовую деталь установлена не на основании технического расчета, а взята из старой нормативной ведомости.

Задача №1

Норма времени уменьшилась на 12%. Определить процент повышения нормы выработки.

Задача №2

Действующая норма выработки составляет 20 изделий. Планируется снижение нормы времени на 17%. Определить новую норму выработки ..

Вопросы для самоконтроля

1. Перечислите виды норм затрат труда. Дайте определение;

2. Приведите примеры норм труда;

3. Сущность аналитического и суммарного методов нормирования;

4. Определение научно обоснованных норм труда;

5. Зависимость между нормой времени и нормой выработки;

6. Факторы, влияющие на уровень норм;

7. Основные методы нормирования труда.

Тема 2.3 Изучение затрат рабочего времени, аппаратура для изучения и организациинаблюдений

Большинство задач, связанных с проектированием организации труда и его нормированием, решается, исходя из информации, получаемой в результате исследования трудовых процессов.

Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по ряду признаков цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдений, форме фиксации его данных и т.п.

В соответствии с целью исследования выделяют следующие методы: хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.

По количеству наблюдаемых объектов различают индивидуальные, групповые, маршрутные наблюдения.

Хронометраж - метод изучения затрат времени рабочего или оборудования путем непосредственного наблюдения на рабочих местах.

Назначение хронометража заключается в том, чтобы на основании замеров времени выполнения приемов ручной и машинно-ручной работы и их нормальной продолжительности разработать технически обоснованные нормы времени и нормы выработки.

Фотография рабочего времени (ФРВ) представляет собой наблюдение и последовательную запись затрат рабочего времени и перерывов в течение смены с указанием их продолжительности и последовательности.

Назначение ФРВ - подбор необходимых фактических данных для установления коэффициентов использования рабочего времени и показателей использования оборудования.

Фотохронометраж - это метод изучения состава рабочего времени в течение смены. В фотохронометраже сочетаются фотография рабочего времени и хронометраж оперативного времени.

Новыми методами изучения затрат рабочего времени являются: киносъемка, промышленное телевидение, осциллографический метод.

Все методы исследования затрат рабочего времени включают следующие основные этапы:

1) подготовка к наблюдению,

2) проведение наблюдения:

3) обработка полученных данных,

4) анализ результатов и подготовка предложений по совершенствованию организации труда.

Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени осуществляется визуальными наблюдениями с использованием часов, секундомеров и хроноскопов, а также на основании регистрации трудовых процессов при помощи измерительной и регистрационной аппаратуры, позволяющей замерять время с требуемой точностью при минимальных затрат труда работников, изучающих процессы труда.

Для изучения затрат рабочего времени рабочих и времени использования оборудования применяется более 300 видов различных приборов. По конструктивному признаку эти приборы можно разделить на четыре класса: стрелочно-циферблатные приборы, цифровые счетчики, регистрирующие и комбинирующие приборы.

Выбор технических средств для изучения затрат рабочего времени зависит от цели.

Основные методы изучения затрат рабочего времени на деревообрабатывающих предприятиях - хронометраж и фотография рабочего дня. Основной метод наблюдений на лесозаготовительных предприятиях - фотохронометраж.

В настоящее время при проведении фотографии, хронометража и фотохронометража используют главным образом счетно-циферблатные приборы (часы, секундомеры, хроноскопы).

Практическое занятие №2 «Изучение устройства и принципа действия секундомера и наблюдательного листа»

Вопросы для самоконтроля:

1. Виды наблюдений;

2. Этапы проведения наблюдений;

3. Приборы для измерений затрат рабочего времени.

Тема 2.4 Фотография рабочего времени

Цель фотографии рабочего времени - повышение производительности груда за счет устранения непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, выявленных в процессе наблюдения.

Фотография рабочего времени призвана решить следующие задачи:

1. Составить фактический баланс рабочего времени;

2. Определить удельный вес потерь рабочего времени и выявить их причин;

3. Определить степень использования оборудования во времени, загрузку рабочего и коэффициент возможного повышения производительности труда;

4. Разработать нормативы на подготовительно-заключительную работу, на обслуживание рабочего места и регламентированные перерывы;

5. Проектировать нормальный баланс рабочего времени исполнителя;

6. Выявить причины невыполнения норм выработки.

В зависимости от цели и назначения различают следующие виды фотографии рабочего времени в соответствии с рисунком 2.

Индивидуальная фотография рабочего времени методом непосредственных замеров включает четыре этапа работы по наблюдениям и проводится в следующей последовательности:

Рисунок 2 – Виды фотографии рабочего времени

1 этап. Подготовка к наблюдению.

В этот период в зависимости от цели наблюдения выбираются объекты наблюдения исполнитель, оборудование, производственный процесс

Исполнитель предупреждается о проведении наблюдения. В наблюдательном листе указываются краткие сведения об исполнителе, о выполняемой работе, об оснащении и обслуживании рабочего места.

2 этап. Проведение наблюдения.

На этом этапе проводится наблюдение за всеми действиями исполнителя и перерывами в его работе в хронологической последовательности. Все виды затрат рабочего времени исполнителя заносятся в наблюдательный лист, против каждого вида затрат указывается текущее время его окончания. Одновременно в графе «Примечание» наблюдатель указывает причины, вызывающие непроизводительные затраты и перерывы в работе исполнителя и оборудования.

3 этап. Обработка данных.

1) Определяется продолжительность затрат рабочего времени по каждому замеру (из времени окончания, проставленного против данного вида затрат рабочего времени, вычитается время окончания предыдущего);

2) Доводится индексация затрат рабочего времени;

3) Суммируются одинаковые затраты рабочего времени и составляется сводка одноименных затрат рабочего времени;

4) Составляется фактический баланс рабочего времени.

По фактическому балансу рабочего времени определяется коэффициент использования рабочего времени К_ФРВ, по следующей формуле:

; (20)

; (21)

Где Т_СМ - продолжительность смены, мин;

Т_ОП - время оперативной работы, мин;

Т_ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин;

Т_ОБ - время обслуживания рабочего места, мин.

4 этап. Анализ результатов и подготовка предложений по совершенствованию организации труда.

На этом этапе обобщаются данные анализа, разрабатываются мероприятия по устранению непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, проектируется нормальный баланс.

В нормальный баланс включаются необходимые затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу (Т_ПЗ), оперативную работу (Т_ОП), обслуживание рабочего места (Т_ОБ), регламентированные перерывы (Т_ОТЛ, Т_ПТ)

В нормальный баланс не включаются нерегламентированные перерывы (Т_ПНТ, Т_ПНД) и время работы, не обусловленное производственным заданием (Т_НЗ).

При построении нормального баланса рабочего времени сначала устанавливают нормативную продолжительность подготовительно-заключительной работы, времени обслуживания рабочего места и неизбежных организационно-технических перерывов. Нормативная продолжительность этих элементов рабочего времени определяется в результате анализа фактического баланса рабочего времени, что, как правило, не вызывает затруднений. Остается определить продолжительность двух взаимозависимых элементов времени: оперативного и времени на отдых (на личные надобности всегда устанавливается 10 мин за смену). Эти величины являются взаимозависимыми, так как продолжительность отдыха зависит от продолжительности оперативной работы.

В этом случае сначала определяют оперативное время Т_ОП, мин, по формуле:

; (22)

где Т_СМ - продолжительность смены в минутах;

S - сумма времени подготовительно-заключительной работы, времени обслуживания рабочего места и неизбежных организационно-технических перерывов в мин;

10 - постоянная величина - время на личные надобности рабочего, принимаемое всегда в размере 10 минут за смену;

К - процент отдыха, установленный по балльной системе или в процентах к оперативному времени;

Затем устанавливают время на отдых и личные надобности рабочих Т_ОТЛ, мин, по формуле:

; (23)

Завершающим этапом обработки данных наблюдений методом фотографии рабочего дня является определение возможного роста производительности труда (α,%), который рассчитывается по формуле:

; (24)

Где Т_ОП.Н. - время оперативной работы в течение всей смены, взятого из нормативного баланса рабочего времени, мин;

Т_ОП.Ф. - то же время, взятое из фактического баланса рабочего времени, мин;

α % - возможный рост производительности труда, %.

Например, если по данным наблюдений время оперативной работы в течение смены составило 420 мин, а при составлении нормативного баланса рабочего дня оперативное время составило 450 мин, то возможный рост производительности труда составит:

;

По нормальному балансу рабочего времени устанавливается коэффициент использования рабочего времени , который принимается за основу при разработке норм времени и норм выработки и рассчитывается по формуле:

; (25)

И коэффициент загрузки рабочего Кз.н. определяется по формуле:

; (26)

где Топ (н) - оперативное время по нормативному балансу, мин:

Тпз (н) - нормативное подготовительно-заключительное время, мин,

Тоб (н) - нормативное время на обслуживание рабочего места, мин.

Если рабочий одновременно обслуживает несколько станков, то с помощью ФРВ можно не только выявить резервы роста производительности труда, но и установить норму обслуживания. Этапы и порядок проведения наблюдений в этом случае такие же, как и при индивидуальной ФРВ. Баланс затрат рабочего времени составляется как по рабочему, так и по оборудованию, которое он обслуживает.

Пример обработки данных индивидуальной фотографии рабочего времени.

Организация рабочего места: заготовки доставляются подсобником, чистку, смазку станка производит станочник, инструктаж рабочий получает на рабочем месте.

Время на отдых по нормативам - 7% от оперативного времени

Нормативное время на подготовительно - заключительные работы и обслуживание рабочего места - 30 мин.

Таблица 1 -Наблюдательный лист

Фотография рабочего времени

Станок фуговальный Начало 8 ч 00 мин

Работа фуговка брусков по пласти Конец 16 ч 00 мин

Обработка данных

1. Определяем продолжительность затрат рабочего времени по каждому замеру Например, на получение задания затрачено (8ч 10 мин -8ч 00 мин = 10 мин); на подвозку деталей (8 ч 15 мин - 8 ч 10 мин = 5 мин). Суммируем затраты. В итоге должны получить 480 мин;

2. Проводим индексацию затрат, учитывая организацию рабочего места;

3. Составляем свод одноименных затрат;

Таблица 2 – Свод затрат.

4. Составляем фактический и нормальный балансы, которые представлены в таблице 3.

В нормальный баланс переносим только регламентированные затраты за исключением Топи Тотл, т к это расчетные величины

В нормальный баланс переносим только регламентированный затраты за исключением Топ и Тотл, т.к. это расчетные величины.
Тоб и Тпз не укладываются в норматив, поэтому переносим не 35 мин, а 30.

Тпнт, Тпз, Тпнд (нерегламентируемые затраты) в нормальный баланс не переносим. Рассчитываем Т оп(н), мин, по следующей формуле:

Где

Тсм - продолжительность смены, (Т_см = 480 мин.);

В знак ∑ у нас войдет Тпз(н) и Тоб(н);

10 - постоянная величина - время на личные надобности;

Кн - процент на отдых от оперативного времени. У нас К = 7%.

5. Определяем К рв(н), К рв(ф), К з(н), К з(ф), % а по следующим формулам:

Процент повышения производительности труда (% а) определяется по формуле

Затем составляем план мероприятий по повышению производительности труда, учитывая характер непроизводительных затрат времени.

Самофотография - это фотография потерь рабочего времени исполнителя, которые он сам выявляет и записывает в специальную карту наблюдений начало и конец перерыва в работе и его причину, указывая при этом, как был использован перерыв Бригадная фотография рабочего времени позволяет одному наблюдателю вести наблюдения одновременно за группой рабочих (станков). В этом случае запись производится не по текущему времени непрерывно, а через установленные интервалы времени.

Метод моментных наблюдений называется моментным, т.к он основывается на выборочных наблюдениях, проводимых в выбранные моменты времени. Наблюдатель, делая обход равномерным темпом по определенному маршруту, на каждом рабочем месте фиксирует не время, а состояние трудовой деятельности с помощью принятой системы индексации затрат рабочего времени. Затем обрабатываются данные фотографии.

Определяется удельный вес моментов каждого вида затрат от общего числа моментов.

Таблица 4 – Определение удельного веса затрат рабочего времени.

Удельный вес подготовительно-заключительных работ составляет

Удельный вес оперативных работ составляет

Также рассчитывается удельный вес остальных затрат.

Затем рассчитываются продолжительность каждого вида затрат, принимая продолжительность смены за 100%.

Рассчитав продолжительность всех видов затрат, мы получаем фактический баланс рабочего времени. Затем обработка и анализ данных проводится также как в фотографии рабочего времени, выполненной методом непосредственных замеров.

Date: 2015-11-14; view: 513; Нарушение авторских прав