Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






D) маркетинговые исследования в области информационных технологий





E) проектирование, разработка, внедрение, производство программного обеспечения

F) машиностроение для нефтегазовой отрасли

Нефтехимия

Теория и практика менеджмента Вариант 1

I Предписанная работа, серия работ или часть, которая должна быть нм полнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки:

A)технология

B)внутреннее устройство подразделений

С)строение

D) то, что требует исполнения, разрешения

E) цель

2. Передача прав и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение:

A) принцип единоначалия

B) высокая степень формализации процессов управления (') ситуация

C) делегирование

D) подчиненность и Ответственность

3. Совокупность взаимосвязанных структурных единиц, взаимодействующих между собой на основе единой цели:

A) стратегия ограниченного роста

B) ответственность

C) структура организации

D) стратегия сочетания

E)управление

F)делегирование

4. Потребности в реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности:

A) потребность в безопасности

В) потребности в развитии способностей

C) затраты труда и результат)

D) потребности в безопасности и уверенности в будущем

E) самоактуализация

F) справедливость вознаграждения

5. Внешнее вознаграждение:

A) сама работа

B) зарплата

C) мотивация

D) содержательность и значимость работы

E) чувство достижение результата

F) управление

6. Цель контроля:

A) проверка выполнения плана

B) внешний контроль

C) выбор нормативных документов

D) усиление зависимости подчиненных

E) обеспечение руководства информацией для корректировки плана

7. Функция менеджмента, позволяющая выявить отклонения, возникающие в' процессе функционирования организации:



A) внутренний анализ

B) анализ эффективности






Date: 2015-11-13; view: 198; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2018 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию