Хозрасчетные формы организации труда в строительстве

1) Хозрасчет – метод осуществления предпринимательской деятельности, при котором предприятие (организация) обладая оперативно-хозяйственной самостоятельностью и опираясь на материальную заинтересованность и ответственность работников за конечный результат, добивается окупаемости затрат и рентабельности.

В основе хозрасчета лежат следующие принципы:

1. оперативно-хозяйственная самостоятельность

2. принцип самоокупаемости и рентабельности.

3. принцип материальной заинтересованности

4. принцип контроля

Бригадный подряд – форма организации и стимулирования труда, основанная на принципах хозяйственного расчета.

При применении бригадного подряда бригада заключает с администрацией договор, определяющий права и обязанности сторон по организации работ на объекте.

Администрация обязуется:

1. своевременно снабжать бригаду производственной документацией, техническими средствами и материалами;

2. внедрять прогрессивную технологию и организацию труда;

3. обеспечивать охрану труда и технику безопасности.

Бригада обязуется:

1. в срок и качественно выполнять определенные планом работы;

2. рационально использовать машины и оборудование;

3. экономно расходовать материалы и энергетические ресурсы;

4. соблюдать технологическую и производственную дисциплину.

Целью бригадного подряда является повышение производительности труда, ускорение ввода объектов в эксплуатацию, обеспечение высокого качества строительной продукции, экономия материально-технических ресурсов.

Для хозрасчетной бригады планируются следующие показатели:

1. объем работ в натуральном виде и стоимостном выражении в виде аккордного задания на определенный комплекс работ;

2. срок выполнения работ с расчетной премией в зависимости от сокращения нормативов продолжительности строительства;

3. фонд заработной платы, расчитанной по нормативу на комплекс работ;

4. лимит расходования основных строительных материалов и использования строительной техники;

5. фонд премии за сдачу объектов досрочно.

Основным плановым документом хозрасчетных бригад является аккордный план – задание.

Кроме плана – задания в комплект документов к договору входят:

1. проект производства работ;

2. план мероприятий по научной организации труда;

3. сетевой (или линейный) график производства работ;

4. лимитно – заборные карты;

5. графики поставки материалов.

Однако, бригадный подряд нуждается в совершенствовании с той точки зрения, что бригада заинтересована только в выполнении своего производственного задания. Следовательно, нужны новые прогрессивные формы организации труда.

С целью повышения эффективности и качества работы были созданы крупные комплексные хозрасчетные бригады по производству конечной продукции.

Коллективный подряд – это форма организации и стимулирования труда, применяемая для усиления экономической заинтересованности трудовых коллективов в своевременном вводе в действие производственных мощностей и объектов, ускорении темпов роста производительности труда, повышении качества строительства и снижении себестоимости работ.

На коллективный подряд переводятся организации, накопившие опыт работы укрупненными комплексными бригадами по бригадному и сквозному поточному бригадному подряду и имеющие опыт включения в состав первичных производственных коллективов.

Переводу трудовых коллективов на коллективный подряд должен предшествовать комплекс подготовительных мероприятий:

1. планирование численности и фонда заработной платы ИТР и служащих;

2. калькулирование по каждому объекту строительства на основе физических объемов работ и укрупненных норм и расценок;

3. разработку расчетных нормативов затрат труда и сдельных расценок;

4. разработку и внедрение нормативов численности рабочих - повременщиков;

5. разработку и утверждение порядка применения коэффициента трудового участия;

6. Коллективный подряд должен внедрятся при непременном улучшении организации труда, планирования строительного производства и управления им. Запланированные строительно–монтажные работы должны выполнятся преимущественно силами укрупненных комплексных бригад.

При коллективном подряде рабочие – сдельщики переводятся на сдельно – премиальную, а рабочие – повременщики – на повременно-премиальную систему оплаты труда.

Предельные размеры премиальных доплат не устанавливаются. Они могут

Строительно – монтажной организации при переводе на коллективный подряд утверждаются следующие технико-экономические показатели:

1. объем строительно – монтажных работ, выполняемый собственными силами;

2. темпы роста производительности труда(нарастающим итогом в процентах к базисному году);

3. темпы роста средней заработной платы;

4. норматив заработной платы работников, занятых на СМР и в подсобных производствах;

5. норматив численности руководящих, ИТР и служащих;

6. норматив фонда заработной платы руководящих, ИТР и служащих.

Коллективный подряд характеризуется:

1. использованием при планировании строительного производства стабильных нормативов зарплаты;

2. закреплением за коллективом права на получение всей суммы заработной платы при выполнении в заданный срок установленного объема работы независимо от численности работающих;

3. распределением коллективного фонда заработной платы с применением КТУ;

4. способностью определять структуру и штатные единицы (СУ,ПМК) в пределах нормативов численности;

5. заключением договора коллективного подряда между организациями, расположенными на различных уровнях строительного производства (СУ-трест, трест-комбинат).