Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Совершенствование организации подбора и повышения квалификации кадров
1. обеспечение подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями производства; 2. организацию системы профессиональной ориентации и профессионального отбора; 3. повышение общеобразовательной и экономической подготовки кадров; 4. совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров. 7.Рациональная организация стимулирования труда включает: 1. совершенствование форм коллективного стимулирования трудовых коллективов; 2. применение эффективных систем премирования; 3. экономическое обоснование форм и систем оплаты труда; 4. совершенствование и широкое внедрение форм материального стимулирования. Организация планирования и внедрения мероприятий НОТ. На основе годовых планов в строительно–монтажных организациях разрабатываются бригадные планы НОТ. Бригадный план НОТ включает паспорт, мероприятия научной организации труда, расчеты технико–экономической эффективности, приложение (нормокомплект, оборудования, инструментов и инвентаря, схемы рабочих мест).
Бригадный план НОТ состоит из следующих разделов: I. внедрение передовых приемов, методов и рациональных форм организации труда; II. совершенствование системы оплаты труда и премирования; III. улучшение условий труда; IV. укрепление трудовой дисциплины и производственной;
Практическую работу по планированию и внедрению НОТ выполняют все структурные подразделения в строительстве в соответствии со своими основными функциями и характером планируемых мероприятий. Ответственность за состояние и эффективность работы по НОТ возлагается на руководителей соответствующих уровней управления (заместителей министров, начальников ведомств, главных инженеров строительных организаций). Непосредственное внедрение мероприятий по научной организации труда на объектах и в бригадах возлагается на линейных инженерно – технических работников, действующих совместно с ведущими отделами строительно – монтажных организаций. Отчет составляется за год в целом и представляется статистической организации и вышестоящей по подчиненности организации.
Date: 2015-11-15; view: 524; Нарушение авторских прав |