Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тест 15
Изучить тему: "Управление конфликтами". Выбрать правильный вариант (ы) ответа и отметить в карточке ответов. Вопрос 1. Что такое конфликт в организации? 1) Ссора между людьми; 2) Отсутствие согласия между сторонами; 3) Недоброжелательное отношение к сотрудникам; 4) Несогласие по поводу работы; 5) Спор двух и более сторон. Вопрос 2. Какие конфликты порождаются субъективными причинами? 1) Деструктивные; 2) Объективные; 3) Конструктивные; 4) Созидательные; 5) Никакие. Вопрос 3. Работник предъявил претензии своему руководителю по поводу плохих условий работы, на что тот не обратил внимание и не принял никаких действий. Какой назревает конфликт? 1) Конструктивный; 2) Деструктивный; 3) Личностно - эмоциональный; 4) Деловой; 5) Структурный. Вопрос 4. Что относится к нарушениям служебной этики? 1) Неосознанное утаивание информации; 2) Вознаграждения; 3) Благодарность со стороны руководителя; 4) Поощрения; 5) Компромисс. Тест 16 Изучить тему: "Управление конфликтами". Выбрать правильный вариант (ы) ответа и отметить в карточке ответов. Вопрос 1. Если в организации преимущественно люди с высшим образованием, то: 1) Повышается требовательность людей, и число конфликтов увеличивается; 2) Снижается оценка авторитета начальника; 3) Работники удовлетворены различными аспектами производственной ситуации; 4) Конфликт никогда не произойдет; 5) Работники трудно адаптируются к трудовому ритму. Вопрос 2. Что относится к дисфункциональным последствиям конфликта? 1) Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами; 2) Повышение производительности; 3) Расширяется набор альтернативных вариантов решения проблемы; 4) Расположенность к сотрудничеству; 5) Создание разветвленной сети контроля. Date: 2015-10-21; view: 1201; Нарушение авторских прав |