Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Можливі цільові стратегії міста
|
|
| Цільові ринки Типи стратегій | Гості міста: туристи, ділові та приватні | Мешканці, наймані працівники | Представники бізнесу, інвестори | Представники зовнішніх ринків |
| Маркетинг іміджу | Підвищення іміджу міста серед приїжджих | Підвищення іміджу міста | Підвищення іміджу міста серед менеджерів та фінансистів | Підвищення іміджу міста на зовнішніх ринках |
| Маркетинг персоналу | Покращення ставлення городян до гостей | Покращення ставлення міського адмінперсоналу до населення | Покращення роботи апарату міського управління з діячами бізнесу | Модернізація взаємодії міста з зовнішніми партнерами |
| Маркетинг інфраструктури | Підвищення якості сервісу та міського середовища | Підвищення якості сервісу та міського середовища | Розвиток транспорту, технічних та засобів зв’язку | Інформаційні мережі, інтеграція до світових фондових ринків |
| Маркетинг відпочинку, розваг та пам’яток | Створення та посилення особливих рис території | Підвищення різноманітності та якості рекреаційних послуг | Сприяння інвестиціям в індустрію відпочинку | Залучення зовнішніх інвесторів до розвитку індустрії туризму |
У такий спосіб зручно планувати більш детальний маркетинг, наприклад, інвестицій у комунальні підприємства та підприємства, що надають комунальні послуги населенню, або аналізувати програми сприяння інвестиціям у діючі підприємства місцевої економіки. Окремо можна виділити завдання реанімації або модернізації наявного економічного потенціалу території, а також створення нових виробництв.
Висновки
Муніципальний маркетинг — один з комплексних інструментів місцевого економічного розвитку.
Місцевий економічний розвиток — це базований на громаді, підтриманий владою, комерційно зорієнтований процес, що покращує якість життя громади.
Муніципальний маркетинг — це комплекс заходів із забезпечення умов для ефективної діяльності на території громади місцевих господарюючих суб’єктів та залучення нових необхідних економічних агентів.
Універсальні принципи, що визначають основні категорії, на які спрямовуються дії маркетингу:
1. Продукт — Product,
2. Ціна — Price,
3. Позиціонування — Positioning,
4. Промоція — Promotion.
Ціна території товару залежить від попиту, а попит у значній мірі залежить від бренду території.
Алгоритм муніципального маркетингу:
1. Дослідження, аналіз, рейтингова оцінка (внутрішня та зовнішня);
2. Визначення ключових чинників можливих варіантів пропозицій;
3. Позиціонування регіону відносно потенційних конкурентів;
4. Брендинг території.
Цільовий ринок — це сукупність наявних і потенційних споживачів, що мають коло ідентичних потреб. Сегмент ринку складається зі споживачів, які однаково реагують на один і той же набір спонукальних стимулів маркетингу.
Комплекс маркетингу міста — це набір контрольованих змінних факторів маркетингу, сукупність котрих застосовується задля отримання бажаної реакції цільового ринку.
Цільові ринки: гості міста, мешканці міста, представники бізнесу, представники зовнішніх ринків.
Сегментація ринку міста полягає у з’ясуванні запитання: які потреби якої групи споживачів є пріоритетними для громади міста.
Типи охоплення ринку: недиференційований маркетинг, диференційований маркетинг, концентрований маркетинг.
Стратегії маркетингу: імідж, персонал, відпочинок, розваги та пам’ятки, інфраструктура.
Опис міста має містити всі необхідні відомості, мета яких — допомагати місцевій владі у прийнятті вірних рішень щодо напрямів розвитку міста.
Мета аналізу АВС — визначення усі конкурентних стратегічних передумов розвитку міста.
Date: 2015-10-19; view: 265; Нарушение авторских прав