Нагрузка на специалиста ветеринарной медицины в условных единицах

Нагрузку на специалистов клиники практически рассчитать невозможно, так как работа специалистов в клинике осуществляется по непостоянному графику. При этом количество рабочих дней у всех докторов разное и количество посетителей по дням также разное, то есть один доктор, примерно, за смену может принять 15 – 20 клиентов, а другой доктор за такой же промежуток времени на следующий день примет всего лишь 5 – 10 клиентов.

Анализ наличия плана ветеринарной деятельности и его исполнение

В ООО «Маугли» для улучшения ветеринарной деятельности предусмотрены только перспективные планы. Это обусловлено маркетинговыми направлениями в работе клиники. Перспективные планы составляются по общепринятым схемам и методикам, и включают наиболее важные мероприятия в области ветеринарного дела, рассчитанные на длительные сроки (2-5) лет.

К таким планам относится:

Ø строительство отдельно расположенного комплекса-клиники, приобретение мебели и необходимого оснащения;

Ø пополнение коллектива клиники ветеринарными специалистами;

Ø приобретение новых диагностических приборов;

Ø приспособление медицинской аппаратуры для осуществления лечебно-диагностических манипуляций по мелким животным.

Для повышения уровня квалификации работников лечебницы предусмотрено:

Ø еженедельное проведение семинарских занятий по наиболее актуальным проблемам диагностики, лечения и профилактики болезней мелких животных;

Ø посещение ветврачами клиники 1-2 раза в год конференций, которые проводятся в г.Киеве;

Ø стажировка ветеринарных специалистов каждые пять лет на базе высших учебных заведений.

Так как ООО «Маугли» является частной клиникой то планирование профилактических, противоэпизоотических мероприятий по ликвидации инфекционных, инвазионных и незаразных болезней не проводится, что можно отнести к недостаткам организации ветеринарного дела клиники.