Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Отрасли
| Вопросы | Комментарии |
| 1 Общее описание отрасли и ее размеров | Определяется динамика объемов продаж в отрасли за последние 5 лет и другие отраслевые характеристики; тенденции роста и развития отрасли с учетом стадии жизненного цикла отрасли. |
| 2 Наиболее крупные предприятия отрасли | Указываются общее количество предприятий отрасли, перечень ведущих из них, доля сбыта ведущих предприятий, количество фирм, появившихся за последние три года. |
| 3 Региональная структура производства | Описывается общая характеристика региона, распределение предприятий отрасли по регионам и подотраслям. |
Окончание табл. 3
| Вопросы | Комментарии |
| 4 Развитие экспорта и импорта продукции | Указываются объемы и перечень экспортируемых и импортируемых изделий; куда экспортируется и откуда импортируется продукция; дается оценка перспектив развития экспорта и импорта для отрасли и для региона. |
| 5 Основные характеристики предприятий отрасли – потенциальных конкурентов | Указывается информация по 3-5 основным конкурентам. Указываются номенклатура и объемы выпускаемой ими продукции; рынки, на которых они работают и их доли на этих рынках, конкурентоспособность их продукции, ценовая политика и политика в области сбыта, состояние производственной базы, рентабельность производства (средняя по отрасли и на лучших предприятиях-конкурентах). |
| 6 Целевые программы развития отрасли (федеральные, отраслевые, региональные) | Описываются основные задачи и приоритеты развития, размер выделяемых финансовых ресурсов и предоставляемые льготы. |
| 7 Ключевые факторы успеха | Указываются основные факторы успеха в данной отрасли. Например, бренд, доступ к финансированию или каналам распределения товара, уникальная технология или научно-исследовательские разработки. |
| 8 Необходимое юридическое обеспечение выбранного вида бизнеса | Указываются необходимые лицензии и разрешения на ведение бизнеса, затраты на их получение и перечень контролирующих органов. |
| 9 Налоговое окружение бизнеса | Указываются основные виды налогов и взносов. |
Данный пункт бизнес-плана не обязательно выполнять в табличной форме.
В подразделе «Анализ отрасли» необходимо также провести SWOT -анализ.
В заключении подраздела должны быть представлены краткие выводы о состоянии отрасли в настоящий момент; о том, насколько предлагаемый проект бизнес-плана вписывается в общие направления развития отрасли в целом, а также в направления, соответствующие интересам региона.
Date: 2015-10-19; view: 312; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |