Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Пример 11. В таблице 3.23. сгруппированы по элементам «маркетинг-микс» оперативные цели маркетинга предприятия





В таблице 3.23. сгруппированы по элементам «маркетинг-микс» оперативные цели маркетинга предприятия, представлен уровень их приоритетов и степень реализации.

Определить степень реализации направления маркетинга на данном предприятии.

Решение.

Промежуточные расчеты представим в таблице 3.23.

Определим степень реализации каждого направления в отдельности:

.

Аналогично ; ; .

Вычислим итоговый показатель, характеризующий степень реализации потенциала комплекса маркетинга.

.

Как видно из табл. 3.3, в наибольшей степени предприятие реализует свой потенциал в сфере политики распределения (86,7%), инструменты политики продвижения используются недостаточно. Итоговый показатель составляет 62%. Это говорит о том, что предприятию следует уделять больше внимания разработке маркетинговой стратегии и применению инструментов комплекса маркетинга.

 

Таблица 3.23

Инстру- мент маркетинга Оперативные цели маркетинга Уровень приори-тета, аi     Степень реализации в краткосроч-ном периоде (от 1 до 3 баллов) Интегральная оценка Максимально возможная оценка
оценка, bi mах, bmax оценка, итог, оценка, итог,  
Продукт Снизить уровень брака до 0,5%              
Обеспечить коэффициент корреляции ранга выпуска и ранга рентабельно-сти:          
Долю новинок: увеличить на 25%          
Число новых рецептур: увеличить на 3 ежегодно            
Цена     Оценка покупателями соотношения «цена —качество»: первое место с точки зрения не менее 60% клиентов                  
Обеспечить запас финансовой прочности: не ниже 50%          
Снизить себестоимость за счет увеличения объема выпуска на 5%          
Инстру- мент маркетинга Оперативные цели маркетинга Уровень приори-тета, аi     Степень реализации в краткосроч-ном периоде (от 1 до 3 баллов) Интегральная оценка Максимально возможная оценка
оценка, bi mах, bmax оценка, итог, оценка, итог,  
Распреде-ление   Доля постоянных покупателей: увеличить до 75%              
Показатель интенсивного распределения: увеличить до 70%          
Время выполнения заказа: уменьшить до 2 дней          
Число претензий: уменьшить до 1%            
Продвиже-ние   Доля рынка: увеличить на 5% к 2007 г.              
Увеличить рентабель-ность рекламы на 1%          
Доля голоса: увеличить на 2% в 2006 г.          
Число новых клиентов: увеличить на 10% в 2006 г.          

 







Date: 2015-10-19; view: 404; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию