Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Разделы и темы дисциплины и виды занятий
НАПРАВЛЕНИЕ: «Менеджмент»
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 4 года, 3 года
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная
| Наименование разделов и тем дисциплины | Лекции, час. | Практические занятия, час. | Самостоятельная работа, час. | Промежуточная аттестация, час. | Всего, час. |
| Раздел 1 Теория развития управления человеческими ресурсами | - | ||||
| 1.1 Человеческие ресурсы как объект управления | - | - | |||
| 1.2 Концепция управления человеческими ресурсами | - | ||||
| 1.3 Принципы и методы управления человеческими ресурсами | - | - | |||
| Раздел 2 Система управления человеческими ресурсами | - | ||||
| 2.1 Функционально - целевая модель системы управления организации. Место и роль в ней подсистемы управления человеческими ресурсами | - | ||||
| 2.2 Цели, функции и организационная структура системы управления человеческими ресурсами | - | ||||
| Раздел 3 Стратегическое управление человеческими ресурсами организации | |||||
| 3.1 Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами | |||||
| Раздел 4 Планирование работы с персоналом организации | - | ||||
| 4.1 Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале | - | ||||
| 4.2 Маркетинг персонала | - | ||||
| Раздел 5 Технология управления человеческими ресурсами | |||||
| 5.1 Поиск, отбор, прием и высвобождение персонала | - | ||||
| 5.2.Деловая оценка и аттестация персонала | - | ||||
| 5.3 Профориентация и трудовая адаптация персонала | |||||
| 5.4 Организация труда персонала | - | ||||
| 5.5 Особенности управления человеческими ресурсами в государственных и муниципальных органах власти и управления | - | ||||
| Раздел 6 Технология управления развитием персонала | |||||
| 6.1 Организация системы обучения персонала | |||||
| 6.2 Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала | - | ||||
| Раздел 7 Управление поведением персонала организации | - | ||||
| 7.1 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала | - | ||||
| 7.2 Управление конфликтами и стрессами | - | ||||
| Раздел 8 Оценка результатов деятельности персонала | |||||
| 8.1 Кадровый аудит | - | ||||
| 8.2 Оценка деятельности подразделений управления человеческими ресурсами | - | ||||
| 8.3 Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления человеческими ресурсами | - | ||||
| Экзамен | |||||
| ВСЕГО |
Date: 2015-10-22; view: 278; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |