Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Принципы антикризисного финансового управления организациейС позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно финансировать свою хозяйственную деятельность. Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах: 1. Постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия организации 2. Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности организации с целью своевременного использования возможностей их нейтрализации. 3. Дифференциация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия. 4. Срочность реагирования на отдельные кризисные явления в финансовом развитии организации. 5. Адекватность реагирования организации на степень реальной угрозы ее финансовому равновесию. 6. Полная реализация внутренних возможностей выхода организации из кризисного финансового состояния. В общем случае политика антикризисного финансового управления заключается в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и «включении» механизмов финансового оздоровления организации, обеспечивающих ее выход из кризисного состояния. В процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности у предприятий возникают обязательства. Обязательства предприятия могут быть подразделены на следующие условные группы: внешние и внутренние. К внешним обязательствам относятся: обязательства перед фискальной системой, перед финансово-кредитной системой, перед кредиторамиза энергоресурсы, поставленные ими товары или услуги. Внутренние обязательства включают в себя обязательства перед акционерами и работниками предприятия. Обязательства предприятия, возникающие в ходе его финансово-хозяйственной деятельности, имеют определенные сроки исполнения. Нарушение сроков исполнения обязательств ведет к возникновению у партнеров рисков. Неплатежеспособность – это неспособность организации своевременно и в полном объеме отвечать по своим финансовым обязательствам перед кредиторами. Основными причинами неплатежеспособности предприятий являются: Внешние причины. 1. Общеэкономические: — рост инфляции (выше 3-4%); — ухудшение платежеспособности населения, снижение уровня реальных доходов населения; — нестабильность валютного рынка; — рост безработицы; — замедление платежного (денежного) оборота у организации и, как следствие, недостаток денежных средств на их счетах; — увеличение числа организаций с кризисными финансовыми явлениями (в том числе клиентов — потребителей продукции). 2. Государственные: — нестабильность налоговой системы (ставки акцизов, налогов), таможенных правил (ставки пошлин); — повышение цен на энергоресурсы, транспорт и т. д.; — политическая нестабильность и нерешительность действий правительства; 3. Рыночные: — усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг; — отсутствие государственной поддержки отечественных производителей товаров и услуг; — снижение спроса на продукцию из-за увеличения на рынке товаров-субститутов (заменителей), дешевых товаров из ближнего и дальнего зарубежья или из-за более качественных товаров конкурентов; - наличие очень большого количества посредников, в том числе мошенников; - финансовые кризисы и банкротство кредитных организаций; - высокая стоимость кредитных ресурсов; - снижение активности и нестабильность фондового рынка; 4. Прочие: - негативные демографические тенденции; - стихийные бедствия, техногенные катастрофы; Внутренние причины I. Операционные (производственные): - низкий уровень использования основных фондов, простои оборудования; - высокий уровень физического и морального износа основных фондов (оборудования); - устаревшая технология производства продукции, оказания услуг; - высокий размер страховых и сезонных запасов; - несоответствие продукции, услуг потребительским запросам; - использование некачественных материалов и комплектующих для изготовления продукции; - высокие цены на сырье, материалы, комплектующие; - неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных издержек); - перерасход ресурсов, материалов, наличие брака; - высокие производственные затраты ресурсов и труда; - неэффективный маркетинг и другие. 2. Финансовые: — неэффективная структура активов (низкая их ликвидность); — высокая доля заемного капитала; — высокая доля краткосрочных источников заемного капитала и их малоэффективное использование; — низкая рентабельность производства (наличие убытков); — малоэффективное использование кредитных ресурсов; — высокая плата за использование кредитных ресурсов; — неэффективная долгосрочная и краткосрочная финансовая политика (ее отсутствие); - неэффективный фондовый портфель; - незавершенные объекты строительства; - удлинение сроков строительства объектов и монтажа оборудования; - перерасход инвестиционных ресурсов и другие. 3. Прочие: — отсутствие или недостаток необходимой квалификации у персонала (рабочих и ИТР); — пользование недостоверной экономической информацией.
Стадии неплатежеспособности предприятия: 1 стадия. Скрытая неплатежеспособность. 2 стадия. Финансовая неустойчивость: кратковременная, временная и долговременная. 3 стадия. Явное банкротство.
|