Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Принципы антикризисного финансового управления организацией
С позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно финансировать свою хозяйственную деятельность. Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах: 1. Постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия организации 2. Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности организации с целью своевременного использования возможностей их нейтрализации. 3. Дифференциация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия. 4. Срочность реагирования на отдельные кризисные явления в финансовом развитии организации. 5. Адекватность реагирования организации на степень реальной угрозы ее финансовому равновесию. 6. Полная реализация внутренних возможностей выхода организации из кризисного финансового состояния. В общем случае политика антикризисного финансового управления заключается в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и «включении» механизмов финансового оздоровления организации, обеспечивающих ее выход из кризисного состояния. В процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности у предприятий возникают обязательства. Обязательства предприятия могут быть подразделены на следующие условные группы: внешние и внутренние. К внешним обязательствам относятся: обязательства перед фискальной системой, перед финансово-кредитной системой, перед кредиторамиза энергоресурсы, поставленные ими товары или услуги. Внутренние обязательства включают в себя обязательства перед акционерами и работниками предприятия. Обязательства предприятия, возникающие в ходе его финансово-хозяйственной деятельности, имеют определенные сроки исполнения. Нарушение сроков исполнения обязательств ведет к возникновению у партнеров рисков. Неплатежеспособность – это неспособность организации своевременно и в полном объеме отвечать по своим финансовым обязательствам перед кредиторами. Основными причинами неплатежеспособности предприятий являются: Внешние причины. 1. Общеэкономические: — рост инфляции (выше 3-4%); — ухудшение платежеспособности населения, снижение уровня реальных доходов населения; — нестабильность валютного рынка; — рост безработицы; — замедление платежного (денежного) оборота у организации и, как следствие, недостаток денежных средств на их счетах; — увеличение числа организаций с кризисными финансовыми явлениями (в том числе клиентов — потребителей продукции). 2. Государственные: — нестабильность налоговой системы (ставки акцизов, налогов), таможенных правил (ставки пошлин); — повышение цен на энергоресурсы, транспорт и т. д.; — политическая нестабильность и нерешительность действий правительства; 3. Рыночные: — усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг; — отсутствие государственной поддержки отечественных производителей товаров и услуг; — снижение спроса на продукцию из-за увеличения на рынке товаров-субститутов (заменителей), дешевых товаров из ближнего и дальнего зарубежья или из-за более качественных товаров конкурентов; - наличие очень большого количества посредников, в том числе мошенников; - финансовые кризисы и банкротство кредитных организаций; - высокая стоимость кредитных ресурсов; - снижение активности и нестабильность фондового рынка; 4. Прочие: - негативные демографические тенденции; - стихийные бедствия, техногенные катастрофы; Внутренние причины I. Операционные (производственные): - низкий уровень использования основных фондов, простои оборудования; - высокий уровень физического и морального износа основных фондов (оборудования); - устаревшая технология производства продукции, оказания услуг; - высокий размер страховых и сезонных запасов; - несоответствие продукции, услуг потребительским запросам; - использование некачественных материалов и комплектующих для изготовления продукции; - высокие цены на сырье, материалы, комплектующие; - неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных издержек); - перерасход ресурсов, материалов, наличие брака; - высокие производственные затраты ресурсов и труда; - неэффективный маркетинг и другие. 2. Финансовые: — неэффективная структура активов (низкая их ликвидность); — высокая доля заемного капитала; — высокая доля краткосрочных источников заемного капитала и их малоэффективное использование; — низкая рентабельность производства (наличие убытков); — малоэффективное использование кредитных ресурсов; — высокая плата за использование кредитных ресурсов; — неэффективная долгосрочная и краткосрочная финансовая политика (ее отсутствие); - неэффективный фондовый портфель; - незавершенные объекты строительства; - удлинение сроков строительства объектов и монтажа оборудования; - перерасход инвестиционных ресурсов и другие. 3. Прочие: — отсутствие или недостаток необходимой квалификации у персонала (рабочих и ИТР); — пользование недостоверной экономической информацией.
Стадии неплатежеспособности предприятия: 1 стадия. Скрытая неплатежеспособность. 2 стадия. Финансовая неустойчивость: кратковременная, временная и долговременная. 3 стадия. Явное банкротство. Date: 2015-10-22; view: 407; Нарушение авторских прав |