Принципы и функции антикризисного управления

Управление предприятием в условиях длительного кризиса не может быть эффективным без выработки соответствующих принципов, принимаемых в его основу.

Принцип системности призван обеспечивать развитие всех сфер деятельности предприятия на основе выявления внутренних резервов.

Принцип обоснованности вызывает необходимость изучения и сопоставления показателей качества продукции предприятия и конкурентов.

Принцип объективности предоставляет возможность руководству предприятия принимать управленческие решения, основываясь на учете реальной ситуации рыночной среды.

Принцип непрерывности. Антикризисного управления нужно рассматривать не как единовременную процедуру, а как непрерывный во времени процесс функционирования всех служб предприятия.

Принцип профессионализма обеспечивает своевременное принятие правильных экономических решений на основе владения менеджерами различного уровня соответствующим объемом знаний.

Принцип инновационности. Научно-технический прогресс означает непрерывный процесс повышения уровня развития предприятия.

Принцип стабильности зависит от умения прогнозировать ситуации, направленные на избежание или сокращение хозяйственных рисков.

Принцип обязательности предполагает, что предприятие должно соблюдать законы, постановления, указы, ГОСТы, выполнять взятые на себя договорные обязательства.

Функции антикризисного управления. Антикризисное управление выполняет ряд важных функций:

●Осуществляет естественный отбор наиболее эффективных предприятий.

●Концентрирует производства на более крупных предприятиях.

●Осуществляет оздоровление (санацию) кризисных предприятий.

●Реструктурирует производства и собственность на всех уровнях экономики.

●Анализирует состояния макро- и микросреды предприятия.

●Осуществляет ликвидацию безнадежных неэффективных предприятий.