Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Расчет и сравнение массы прибыли





Критерием для принятия решения о реализации инвестиционного проекта (инвестиционной стратегии) является максимальное значение прибыли при выборе проек­та из всех альтернативных вариантов.

Средняя величина прибыли определяется как разность между сред­ней выручкой и средними издержками:

(8)

 

где Пср — средняя величина прибыли по инвестиционному проекту за один шаг его реализации, руб.; Вт — выручка от реализации инвести­ционного проекта на шаге т, руб.; Зт — полные операционные издерж­ки на реализацию инвестиционного проекта на шаге т, руб.; Тос — об­щий полезный срок реализации инвестиционной стратегии, годы.

Критерий максимальной прибыли применим лишь в том случае, когда речь идет о проектах одинаковой продолжительности и с одинаковыми величинами вложенных инвестиций. В противном случае чаще всего можно получить неправильное решение.

В книге Л. Крушвица «Инвестиционные расчеты»[1] приводится про­стой пример случая, когда может быть принято ошибочное управленческое решение о реализации инвестиционного проекта на основе метода сравнения массы прибыли. Рассмотрим его.

Пример. Инвестор имеет плановый период использования инвести­ционного проекта Т = 5 лет и стоит перед выбором между проектами А и В, которые могут произвести один и тот же продукт с одинаковым качеством. Различия состоят в скорости производства, в издержках приобретения и эксплуатации. Ожидаемый срок эксплуатации также неодинаков. Инвес­тор рассчитывает на максимальный сбыт в объеме 100 000 штук в год и от­пускную цену для продукта в объеме 10 руб. Другие данные приведены в табл. 3.6. Проверим с помощью расчета прибыли, какая из двух инвести­ций более выгодна.

 

Таблица 3.6

Исходные данные по двум конкурирующим проектам А и В

  А В
Величина инвестиции 500 000 руб. 600 000 руб.
Ожидаемый срок действия проекта 5 лет 4 года
Годовой объем продукции 60 000 штук 80 000 штук
Переменные издержки 6 руб. 5 руб.
Постоянные издержки 70 000 руб. 170 000 руб.
(без амортизации и процентов) за год    

 

Кроме издержек, изменяющихся (переменных) и неизменных (постоянных), нужно рассчитать в качестве значимых для принятия решения расчетную амортизацию обоих объектов, а также расчетные проценты. Инвес­тор использует линейную амортизацию и рассчитывает проценты за пользование кредитом по ставке, равной 10% за в среднем амортизируемый основной капитал. Тогда расчет прибыли выглядит следующим образом (табл. 3.7)

Так как средняя годовая прибыль по проекту В выше, чем по проекту А, мы должны были бы принять решение в пользу проекта В. Расчет кажется простым и не замысловатым. Но он основывается на двух довольно со­мнительных неявных допущениях.

У инвестора, который владеет 600 тыс. руб. для осуществления проекта В и тем не менее принимает решение в пользу проекта А, остается 100 тыс. руб.

Наверное, инвестор попытается употребить этот остаток так, чтобы полу­чить дополнительную прибыль. Но расчет ежегодной прибыли совсем не учитывает этот аспект и, таким образом, неявно предполагает, что инвес­тор просто не воспользуется этой суммой.

Предположим, что инвестор действительно принимает решение в пользу проекта В.

Что он делает в этом случае после истечения последнего года эксплуатации, т. е. в пятом году?

 

 

Таблица 3.7

Расчет и сравнение ежегодной прибыли для двух инвестиций А и В

  А В
Выручка - Переменные издержки - Амортизация - Проценты к уплате - Прочие постоянные издержки 600 000 -360 000 -100 000 -25 000 -70 000 800 000 -400 000 -150 000 -30 000 -170 000
Прибыль 45 000 50 000

 

В 5-м году проект А приносил бы еще доходы. Ориентация на прибыль неявно предполагает, что годовая при­быль и после окончания срока использования будет составлять не ниже 50 000 руб. В другом случае было бы лучше выбрать кажущийся менее привлекательным проект А, так как 5 х 45 000 руб. = 225 000 руб. — больше, чем 4 х 50 000 = 200 000 руб.

Date: 2015-10-21; view: 1400; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию