Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Як називають спосіб досягнення поставленої мети, відмін­ний від інших можливих способів?





1. Альтернатива.

2. Прогноз.

3. Проект.

4. Завдання.

 

34. Як називають передпланову розробку можливих варіантів розвитку підприємства?

1. Прогнозуванням.

2. Перспективним плануванням.

3. Стратегією розвитку.

4. Місією розвитку.

 

35. На який період розробляється поточне планування на під­приємстві?

1. Квартал, місяць.

2. Один рік.

3. П’ять років.

4. Три роки.

 

36. Який вид планування передбачає детальну розробку планів підприємства на рівні окремих підрозділів на короткі проміжки часу?

1. Оперативне.

2. Бізнес-планування.

3. Стратегічне.

4. Директивне.

 

37. Який вид планування передбачає визначення місії діяльності підприємства?

1. Стратегічне.

2. Директивне.

3. Тактичне.

4. Короткострокове.

 

38. Який вид планування здійснюється шляхом встановлення адресних завдань та розподілу необхідних для їх виконання ресурсів серед виконавців плану?

1. Директивне.

2. Індикативне.

3. Договірне.

4. Бізнес-планування.

 

39. Який вид планування використовується як засіб залучення самостійних суб’єктів ринку на паритетних засадах з дер­жавою до розробки та реалізації програм розвитку з метою гармонізації інтересів держави та приватного капіталу?

1. Індикативне.

2. Директивне.

3. Договірне.

4. Бізнес-планування.

 

40. Який горизонт часу охоплює, як правило, короткострокове планування?

1. До 1 року.

2. До 1 кварталу.

3. Від 1 до 5 років.

4. Більше 5 років.

 

41. Який горизонт часу охоплює, як правило, середньострокове планування?

1. Від 1 до 5 років.

2. До 1 року.

3. Більше 3 років.

4. Більше 5 років.

 

42. Який горизонт часу охоплює, як правило, довгострокове планування?

1. Більше 5 років.

2. До 1 року.

3. До 3 років.

4. Від 1 до 5 років.

 

43. Що передбачає принцип єдності (системності) при плану­ванні діяльності підприємства?

1. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

2. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

3. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

 

44. Що передбачає принцип безперервності при плануванні діяльності підприємства?

1. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

2. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

3. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

4. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

 

45. Що передбачає принцип гнучкості при плануванні діяльнос­ті підприємства?

1. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

2. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

3. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

 

46. Що передбачає принцип точності при плануванні діяльнос­ті підприємства?

1. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

2. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

3. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

4. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

 

47. Що з перерахованого є результатом процесу планування?

1. Усі відповіді правильні.

2. План.

3. Програма.

4. Проект.

 

48. Який термін характеризує сукупність основних показників діяльності підприємства, які повинні бути досягнуті до кінця планового періоду?

1. План.

2. Програма.

3. Проект.

4. Усі відповіді правильні.

 

49. Який з перерахованих результатів планування відрізняється високим рівнем деталізації?

1. Проект.

2. Програма.

3. План.

4. Стратегія.

 

50. Який з перерахованих результатів планування визначає розвиток одного з важливих напрямів (аспектів) діяльності підприємства?

1. Програма.

2. Проект.

3. План.

4. Стратегія.

 

Date: 2015-09-24; view: 1589; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию