Задача 5. На заводі будівельно-оздоблювальних машин при розрахунку виробничої потужності в якості головного приймається механічний цех

На заводі будівельно-оздоблювальних машин при розрахунку виробничої потужності в якості головного приймається механічний цех, головною групою устаткування в котрому є група метало ріжучого обладнання.

Вихідні дані

План виробництва включає випуск продукції в таких обсягах: А - 4260 шт., Б -12000 шт., В - 8000 шт., Г - 2000 шт. Кількість календарних днів у році - 366, у тому числи 113 святкових і вихідних. Режим роботи цеху - двозмінний, тривалість зміни - 8,2 часи. Простої обладнання в плановому ремонті в процентах від номінального фонду часу складуть: для токарських верстатів -5%, свердлильних - 6 %, фрезерних - 5,5 %, шліфувальних - 4 %.

На основі поданих даних необхідно:

1) скласти плановий баланс завантаження обладнання;

2) виявити «вузькі місця» у виробництві і запропонувати найбільш ефективні шляхи їхньої ліквідації;

3) зробити висновки щодо обґрунтованості виробничої програми підприємства наявними виробничими потужностями.

1.3. На основі вирішення задачі № 5 зробити обґрунтування результату розрахунків.

1.4. Розробити схеми шляхів поліпшення використання виробничої потужності.

3. Контрольні питання

1. Що розуміють під виробничою потужністю підприємства.

2. Які фактори визначають виробничу потужність підприємства.

3. Які принципи визначення виробничої потужності.

4. Як розраховується виробнича потужність у одно номенклатурному
виробництві.

5. Як розраховується виробнича потужність у серійному виробництві.

6. Як розраховується виробнича потужність у багато - номенклатурному
одиничному та дрібно - серійному виробництві.

7. Які показники використання виробничої потужності, та як вони
розраховуються.

4. Результати оформити у формі:

- Звіту;

- Схеми.

Література:

1. Тарасюк Г.М., "Планування діяльності підприємства", К. 2003 Т.1, Т.2

2. Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.

3. Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.

4. Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства" - К.,
2002 р.

5. Ільїн А.І. „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2004 р.

6. Е.А. Афітов „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2001 р.

7. Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия" - К., 1998 г.

8. Бухалков М.І. „Внутріфірмове планування" - М., 2003 р.

Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення

Самостійна робота № 7. Запаси і регулювання їх розмірів

Навчальні цілі: суттєву характеристику запасів, їх значення в плануванні матеріально-технічного забезпечення та систему регулювання.

Студент повинен знати: сутність запасів, їх склад, методику нормування та регулювання.

Повинен вміти: розраховувати норму запасів.

Завдання для самостійної роботи

Розглянути питання

- сутність запасів та їхній склад

- система регулювання запасів

- нормування запасів

Методичні вказівки

Щоб засвоїти методику розрахунку потреб в матеріальних ресурсах, студенту потрібно вивчити систему регулювання величини необхідних запасів матеріалів. Для цього потрібно розглянути сутність запасів та їхній склад. Запаси-це матеріальні активи, які:

- утримуються з метою подальшого продажу продукції

- утримуються для споживання під час виробництва продукції.

Класифікуються запаси за такими видами:

- виробничі запаси

- незавершене виробництво

- готова продукція

- виробничі запаси - це придбані або самостійно вироблені запаси, які підлягають подальшій переробці на підприємстві.

Вони поділяються на:

- сировину для переробки

- основні й допоміжні матеріали

- комплектуючі вироби, покупні напівфабрикати та інші матеріальні цінності, що призначені для виробництва адміністративних потреб.

- малоцінні та швидкозношувані предмети, які використовуються протягом не більше 1 року або операційного циклу потім потрібно звернути увагу на причини наявності запасів та їх регулювання.

Наявність запасів залежить від періодичності доставки матеріалів до споживачів, територіального віддалення підприємства, організацією потоку усіх матеріальних ресурсів.

Управління запасами повинно забезпечити ефективність їх використання

включає:

- розробку норм запасів та їх планування

- облік, аналіз, контроль за фактичним станом та оперативне регулювання

Date: 2015-09-24; view: 465; Нарушение авторских прав