Задача 6. Визначити виробничу потужність і коефіцієнт завантаження групи верстатів кількістю б од

Визначити виробничу потужність і коефіцієнт завантаження групи верстатів кількістю б од. за такими вихідними даними. У році 260 робочих днів. Режим роботи двозмінний, тривалість зміни 8 годин, втрати часу на ремонт верстата - 3%. Річний план виготовлення деталей на верстаті 4200 шт. Трудомісткість деталі 6 нормо-годин. Коефіцієнт виконання норм виробітку 1,2.

1.3. Результати роботи оформити у формі:

- конспект

- звіт

Література:

1. Тарасюк „Планування діяльності підприємства"

2. Зінь В.А., Турчанок М.О. „Планування діяльності підприємства" - К., 2004 р.

3. Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.

4. Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.

5. Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства" - К.,
2002 р.

6. Ільїн А.І. „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2004 р.

7. Е.А. Афітов „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2001 р.

8. Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия" - К., 1998 г.

9. Бухалков М.1. „Внутріфірмове планування" - М., 2003 р.

Тема 1.7. Матеріально-технічне забезпечення

Самостійна робота № 7. Запаси і регулювання їх розмірів. Складання балансу ресурсів

Мета: суттєву характеристику запасів, їх значення в плануванні матеріально-технічного забезпечення та систему регулювання.

Студент повинен знати: сутність запасів, їх склад, методику нормування та регулювання.

Студент повинен вміти: розраховувати норму запасів, складати баланс ресурсів.

Завдання для самостійної роботи

1.1. Звернути увагу на питання:

- сутність запасів та їхній склад

- система регулювання запасів

- нормування запасів

- складання балансу ресурсів

Методичні вказівки

При плануванні матеріально-технічного забезпечення визначаємо:

1. Потребу підприємства в сировині, матеріалах.

2. Виробничий запас.

3. Для обґрунтування забезпечення потреби в ресурсах розробляється матеріальний баланс.

Щоб засвоїти методику розрахунку потреб в матеріальних ресурсах, студенту потрібно вивчити систему регулювання величини необхідних запасів матеріалів. Для цього потрібно розглянути сутність запасів та їхній склад. Запаси-це матеріальні активи, які:

- утримуються з метою подальшого продажу продукції

- утримуються для споживання під час виробництва продукції.

Класифікуються запаси за такими видами:

- виробничі запаси

- незавершене виробництво

- готова продукція

- виробничі запаси - це придбані або самостійно вироблені запаси, які підлягають подальшій переробці на підприємстві.

Наявність запасів залежить від періодичності доставки матеріалів до споживачів, територіального віддалення підприємства, організацією потоку усіх матеріальних ресурсів.

Управління запасами повинно забезпечити ефективність їх використання

включає:

- розробку норм запасів та їх планування

- облік, аналіз, контроль за фактичним станом та оперативне регулювання