Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Взаимоотношения с ПредседателямиПредседатель(Координатор) это хороший менеджер, то есть человек, знающий как использовать ресурсы, исключительно адаптивный при общении с людьми, но в то же время никогда не теряющий своего контроля над ситуациями и своей способности принимать самостоятельные решения, основанные на собственной оценке того, что необходимо на практике. Председатель не склонен к постоянной опеке членов команды, и его вмешательство в работу команды происходит, как правило, в критические моменты. Он никогда не пускает на самотек командные совещания, и при любых разногласиях выдерживает направление, отвечающее основной цели совещания. Председатели очень эффективно работают с руководителями - Возмутителями спокойствия, склонными к провокационному поведению, поскольку постоянно находятся в работе. С тем же успехом Председатели работают с руководителями - Мыслителями, Замысловатые идеи, которые рождаются в голове Мыслителя, попадая к Председателю, обретают реальные очертания и находят практическое воплощение. Председатели хуже работают с Коллективистами, чьи неконкретные пожелания могут быть им не совсем понятны. А Коллективист, в свою очередь, будет стараться избегать работать с Председателем из-за его способности быть неформальным лидером. Председатели редко успешно работают с коллегами - Возмутителями спокойствия. У них возникают разногласия в подходах к решению различных вопросов и ни одна из сторон не уступит другой. Председатели хорошо взаимодействуют с другими командными ролями, но особенно с Коллективистами по социальным вопросам и с Доводящими до конца по организационным вопросам. Если Председатель намерен добиться успехов в работе, ему необходимо найти в подчиненные талантливого Мыслителя и не приглашать Возмутителя спокойствия, если у того нет дополнительной командной роли Мыслителя или Исследователя Ресурсов. Сильный Возмутитель спокойствия в роли подчиненного станет оспаривать стиль работы своего босса и его решения, что повредит совместной работы.
|