Тақырып 7. Өндірісті жоспарлау

Өндірістік-шаруашылық қызметі жөніндегі дирекцияның функциялары. Өндірісті жоспарлау әдістері мен міндеттері. Дж.Стейнер бойынша жоспарлау процесі мен құрылымы. Жоспарлауда компьютерді қолдану. Өндіріс көрсеткіштерін есептеу варианттары. Өндірістің құндық және натуралдық көрсеткіштері. Дәстүрлі және жаңаөнімді жоспарлау ерекшеліктері. Рынок сұранысы мен фирма мүмкіншіліктерін ескеретін өндірісті жоспарлау варианттары.

Тақырып 8. Өнім өтімін ұйымдастыру

Коммерциялық дирекцияның функциялары. Ұзақ уақыт пайдаланылатын өнімді өткізуді ұйымдастыру ерекшеліктері. Тапсырма үшін күрес. Тұтыынушылардағы өнімдерге техникалық қызмет көрсету. Сатылған өнімге кепілді қызмет көрсету. Өндірісте қорлар жүйесінің қажеттілігі. Өндірістің нақтылы қорларын есептеу. «Lean-Prodaktion» ұйымдастыруының Жапондық тәжірибесі: оның артықшылықтары мен кемшіліктері.

Тақырып 9. Сұранысқа беттеген өндірісті жоспарлау стратегиясы

Жоспарлау және болжамдау, жопарлау деңгейлері. Операциялаушы жүйелер функциялары және оларды концептуалды модельдеу. Операциялаушы жүйелердің құрылымдары және жоспарлау стратегиясы.

Бұйым компонеттеріне қажеттілікті доспарлау. Орталықтан жоспарлаудың итеріп шығаратын жүйесінің мәні және оның даму тарихы. Тәуелді сұраныс жағдайында бұйым коспонеттеріне қажеттілікті жоспарлау механизмі. Өндірістің басты жоспар-графигі. Бұйым құрамының ведомостісі. Тапсырыс саясатын таңдау.

Тақырып 10. Өндіріс бағдарламасын қалыптастыру

Өндіріс бағдарламалар жүйесі. Кәсіпорын даму стратегиясы және өндіріс бағдарламасын қалыптастыру. Өнім номенклатурасын және өндіріс әлемін натуралдық түрде жоспарлау. Қысқа жоспар мерзімге өндіріс бағдарламасын бөліп тарату. Өндірістік бағдарламаның құндық көрсеткіштерін есептеу. Өндіріс бағдарламасын оптимилизациялау.