Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Технико-экономическое обоснование инновационных проектов





Технико-экономическое обоснование проекта (бизнес-план проекта)- это основной документ, позволяющий оценить и обосновать инновационную программу (проект). В нем описываются аспекты будущей программы, анализируются проблемы их решения. Бизнес-план позволяет оценить возможность программы, определить доходы и расходы, способность самофинансирования, рассчитать поток реальных денег, проанализировать окупаемость программы.

Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив использования результатов программы.

Примерный состав бизнес—плана (ТЭО) инновационного проекта (программы):

1. Вводная часть:

· название и адрес организации;

· учредители;

· суть и цель программы;

· стоимость программы;

· потребность в финансах.

2.Анализ положения дел в области проводимых работ по программе:

· текущая ситуация и тенденции развития в данной области;

· направления и задачи деятельности программы.

3. Существо предлагаемой программы:

· продукция (услуги или работы);

· технология;

· лицензии;

· патентные права.

4. Анализ рынка:

· потенциальные потребители продукции;

· потенциальные конкуренты;

· размер рынка и его рост;

· оценочная доля на рынке.

5. План маркетинга:

· цены;

· ценовая политика;

· каналы сбыта;

· реклама;

· прогноз продуктовых и технологических инноваций.

6. Производственный план:

· производственный процесс;

· производственный помещения;

· оборудование;

· источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров;

· смежники.

7. Организационный план:

· форма собственности;

· сведения о партнерах, владельцах организации;

· сведения о менеджменте;

· организационная структура.

8. Степень риска:

· слабые стороны организации;

· вероятность появления технологических инноваций;

· альтернативные стратегии.

9. Финансовый план:

· план доходов и расходов;

· план денежных поступлений и выплат;

· балансовый план;

· точка безубыточности.

10. Приложения:

· копии контрактов, лицензий и т.п.;

· копии документов, из которых видны исходные данные;

· прейскуранты поставщиков.

 







Date: 2015-09-22; view: 466; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию