Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Технико-экономическое обоснование инновационных проектов
Технико-экономическое обоснование проекта (бизнес-план проекта)- это основной документ, позволяющий оценить и обосновать инновационную программу (проект). В нем описываются аспекты будущей программы, анализируются проблемы их решения. Бизнес-план позволяет оценить возможность программы, определить доходы и расходы, способность самофинансирования, рассчитать поток реальных денег, проанализировать окупаемость программы. Состав бизнес-плана также зависит от размера предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив использования результатов программы. Примерный состав бизнес—плана (ТЭО) инновационного проекта (программы): 1. Вводная часть: · название и адрес организации; · учредители; · суть и цель программы; · стоимость программы; · потребность в финансах. 2.Анализ положения дел в области проводимых работ по программе: · текущая ситуация и тенденции развития в данной области; · направления и задачи деятельности программы. 3. Существо предлагаемой программы: · продукция (услуги или работы); · технология; · лицензии; · патентные права. 4. Анализ рынка: · потенциальные потребители продукции; · потенциальные конкуренты; · размер рынка и его рост; · оценочная доля на рынке. 5. План маркетинга: · цены; · ценовая политика; · каналы сбыта; · реклама; · прогноз продуктовых и технологических инноваций. 6. Производственный план: · производственный процесс; · производственный помещения; · оборудование; · источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров; · смежники. 7. Организационный план: · форма собственности; · сведения о партнерах, владельцах организации; · сведения о менеджменте; · организационная структура. 8. Степень риска: · слабые стороны организации; · вероятность появления технологических инноваций; · альтернативные стратегии. 9. Финансовый план: · план доходов и расходов; · план денежных поступлений и выплат; · балансовый план; · точка безубыточности. 10. Приложения: · копии контрактов, лицензий и т.п.; · копии документов, из которых видны исходные данные; · прейскуранты поставщиков.
Date: 2015-09-22; view: 466; Нарушение авторских прав |