Деловая игра по дисциплине

«ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Деловую игру «Управление инновационной деятельностью фирмы» следует проводить в следующем порядке действий:

● постановки стратегических и тактических целей;

● разработки системы стратегий;

● анализа внешней среды с учетом неопределенности и риска;

● анализа инфраструктуры;

● анализа возможностей фирмы;

● диагноза реально сложившейся ситуации;

● прогноза будущего состояния фирмы;

● поиска источников капитала;

● поиска патентов, лицензий, ноу-хау;

● формирования инновационного и инвестиционного портфелей;

● стратегического и оперативного планирования;

● оперативного управления и контроля за научными разработками, их внедрением и последующим производством;

● совершенствования организационных структур;

● управления технико-технологическим развитием производства;

● управления персоналом;

● управления и контроля за финансами;

● анализа и оценки проектов нововведений;

● выбора инновационного проекта;

● оценки эффективности инноваций;

● процедуры принятия управленческих решений;

● изучения рыночной конъюнктуры, конкуренции и поведения конкурентов, поиска ниши на рынке;

● разработки стратегии и тактики инновационного маркетинга;

● исследования и управления формированием спроса и каналов сбыта;

● позиционирования нововведения на рынке;

● формирования инновационной стратегии фирмы на рынке;

● устранения, диверсификации рисков и управления рисками.

При создание бизнес - плана инновационного проекта используется «Пользовательский интерфейс MS Project».

КУРС ЛЕКЦИЙ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ.

(Курс лекций составлен на основе электронного учебника «Инновационный менеджмент», А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова, Издательсво «КНОРУС»)