Оперативне регулювання роботи підприємства

Завдання оперативного регулювання виробничого процесу полягає в

оперативному обліку виконання встановленого графіку виробництва; Оперативне регулювання здійснюється за допомогою спеціальних технічних

засобів, оперативної планової та фактичної інформації. Своєчасний, повний і точний облік всіх відхилень дозволяє оперативно

регулювати хід виробництва, скеровувати його протікання відповідно до плану.

Вирішити цю проблему можна шляхом створення комплексної автоматизованої

системи оперативного обліку на підприємстві.

Така система повинна відповідати ряду вимог:

Ø високої оперативності збору та обробки інформації;

Ø відсутності дублювання в роботі кожної ланки системи;

Ø забезпечення попередньої обробки інформації;

Ø запобігання передачі надлишкової інформації;

Ø можливості синтезу інформації для управлінських потреб;

Ø економічної ефективності.

Інформація про хід виробництва включає:

Ø випуск продукції та її складових за рік, по кварталах, місяцях і всіх

структурних підрозділах;

Ø поступлення на склад напівфабрикатів, комплектуючих виробів та їх

видача у виробництво;

Ø рух предметів праці по операціях технологічного процесу з реєстрацією

початку і кінця кожної;

Ø рух заділів;

Ø брак;

Ø поступлення матеріалів у цех та їх видача на робочі місця;

Ø час роботи і простоїв устаткування;

Ø час ремонтно-профілактичних робіт;

Ø витрачання матеріально-енергетичних ресурсів за їх видами.

ТЕМА 5. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Види виробничої потужності, чинники, її визначають, послідовність

Date: 2015-09-27; view: 365; Нарушение авторских прав