Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задача 2. В цехе предприятия установлены три единицы оборудования с часовой производительностью 3 т кормовых дрожжей
|
|
Задача 1.
В цехе предприятия установлены три единицы оборудования с часовой производительностью 3 т кормовых дрожжей. Режим работы непрерывный. Простои в капитальном и текущем ремонте в течение года составляют 15 суток. Определить производственную мощность цеха.
Если известна производительность оборудования, то производственная мощность определяется, как произведение паспортной производительности оборудования в единицу времени и планового фонда времени его работы (Тэф): М = Тэф * а * Н,
где Тэф – эффективный фонд работы единицы оборудования, час;
а – количество однотипных аппаратов, машин, агрегатов, установленных в отделении (участке, цехе);
Н – часовая норма производительности единицы оборудования по паспорту завода-изготовителя, выраженная в конечном продукте (т/час, м3/час, м2/час и др.).
М = (365 – 15)*24*3*3 = 75 600 т/год
Задача 2.
Работу завода за год характеризуют следующие показатели:
| План | Факт | |
| Выпуск готовой продукции, т | ||
| Количество установленного оборудования | ||
| Время работы единицы оборудования, ч | ||
| Часовая производительность единицы оборудования, кг |
Определить общее изменение фактического объема производства по сравнению с плановым заданием и влияние степени использования оборудования (количества оборудования, времени работы и часовой производительности) на объем производства.
Данный тип задач относится к задачам на влияние 3-х факторов на результирующий показатель, в данном случае это объем производства в т/год. Общее изменение фактического объема производства по сравнению с плановым заданием равняется 300 т (10300 – 10000).
Уравнение факторной модели: V = D * T * W;
где V – годовой выпуск продукции (объем производства), т;
D – число единиц установленного оборудования;
Т – время работы единицы оборудования, ч;
W – часовая производительность единицы оборудования, кг;
Проведем промежуточные расчеты путем последовательной замены факторов в модели с плановых до фактических;
V0 = Dплан * Tплан*Wплан = 10*7500*133= 9975 т;
V1 = Dфакт * Tплан*Wплан = 10*7500*133 = 9975 т;
V2 = Dфакт * Tфакт*Wплан = 10*7200*133 = 9576 т;
V3 = Dфакт * Tфакт*Wфакт = 10*7200*143 = 10296 т.
Рассчитаем изменение основного параметра под влиянием факторов:
∆V (D) = V1 – V0 = 9975 – 9975 = 0 т;
∆V (Т) = V2 – V1 = 9576 – 9975 = - 399 т;
∆V (W) = V3 – V2 = 10296 –9 576 = 720 т.
Выводы:
1. Количество единиц установленного оборудования не изменилось, а значит и объем производства неизменен.
2. При уменьшении времени работы единицы оборудования в течение года на 300 часов объем производства уменьшается на 399 т;
3. При увеличении часовой производительности единицы оборудования с 133 до 144 кг объем производства увеличивается на 720 т;
Суммарное влияние всех факторов составит 321 т.
Date: 2015-09-26; view: 1490; Нарушение авторских прав