Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задача 2. В цехе предприятия установлены три единицы оборудования с часовой производительностью 3 т кормовых дрожжей





Задача 1.

В цехе предприятия установлены три единицы оборудования с часовой производительностью 3 т кормовых дрожжей. Режим работы непрерывный. Простои в капитальном и текущем ремонте в течение года составляют 15 суток. Определить производственную мощность цеха.

 

Если известна производительность оборудования, то производственная мощность определяется, как произведение паспортной производительности оборудования в единицу времени и планового фонда времени его работы (Тэф): М = Тэф * а * Н,

где Тэф – эффективный фонд работы единицы оборудования, час;

а – количество однотипных аппаратов, машин, агрегатов, установленных в отделении (участке, цехе);

Н – часовая норма производительности единицы оборудования по паспорту завода-изготовителя, выраженная в конечном продукте (т/час, м3/час, м2/час и др.).

М = (365 – 15)*24*3*3 = 75 600 т/год

 

Задача 2.

Работу завода за год характеризуют следующие показатели:

  План Факт
Выпуск готовой продукции, т    
Количество установленного оборудования    
Время работы единицы оборудования, ч    
Часовая производительность единицы оборудования, кг    

Определить общее изменение фактического объема производства по сравнению с плановым заданием и влияние степени использования оборудования (количества оборудования, времени работы и часовой производительности) на объем производства.

 

Данный тип задач относится к задачам на влияние 3-х факторов на результирующий показатель, в данном случае это объем производства в т/год. Общее изменение фактического объема производства по сравнению с плановым заданием равняется 300 т (10300 – 10000).

Уравнение факторной модели: V = D * T * W;

где V – годовой выпуск продукции (объем производства), т;

D – число единиц установленного оборудования;

Т – время работы единицы оборудования, ч;

W – часовая производительность единицы оборудования, кг;

Проведем промежуточные расчеты путем последовательной замены факторов в модели с плановых до фактических;

V0 = Dплан * Tплан*Wплан = 10*7500*133= 9975 т;

V1 = Dфакт * Tплан*Wплан = 10*7500*133 = 9975 т;

V2 = Dфакт * Tфакт*Wплан = 10*7200*133 = 9576 т;

V3 = Dфакт * Tфакт*Wфакт = 10*7200*143 = 10296 т.

Рассчитаем изменение основного параметра под влиянием факторов:

∆V (D) = V1 – V0 = 9975 – 9975 = 0 т;

∆V (Т) = V2 – V1 = 9576 – 9975 = - 399 т;

∆V (W) = V3 – V2 = 10296 –9 576 = 720 т.

Выводы:

1. Количество единиц установленного оборудования не изменилось, а значит и объем производства неизменен.

2. При уменьшении времени работы единицы оборудования в течение года на 300 часов объем производства уменьшается на 399 т;

3. При увеличении часовой производительности единицы оборудования с 133 до 144 кг объем производства увеличивается на 720 т;

Суммарное влияние всех факторов составит 321 т.

 

Date: 2015-09-26; view: 1438; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию