Решение купить или производить самим

Руководство производственных подразделений предприятий часто сталкивается с проблемой: производить самим или покупать на стороне отдельные или все части производимого продукта. Это наиболее общая проблема всех производств, требующих сборочных операций. Главное в данной ситуации – определить все элементы затрат и доходов, релевантных к такого рода решению. Здесь следует иметь в виду следующее.

Если производить самостоятельно, то возникают:

— потребность в дорогостоящем оборудовании;

— переменные затраты на производство детали, узла или полуфабриката;

— затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования.

Если покупать на стороне, то возникают следующие затраты и доходы:

— цена закупки детали, узла или полуфабриката;

— арендная плата или другие поступления, полученные от использования освободившихся производственных мощностей;

— ликвидационная стоимость оборудования.

Главным в рассматриваемой проблеме является оптимальное использование производственных мощностей. При этом оборудование может применяться для производства других деталей и узлов, другой продукции, может быть сдано в аренду или использовано каким-либо иным выгодным образом. Альтернативное использование высвободившегося оборудования и других производственных ресурсов может принести большую прибыль. Как правило, на практике предприятия сами производят комплектующие, если существующие производственные мощности нельзя использовать лучше.

Таким образом, при решении данной задачи (купить или производить) выбор оптимального решения должен быть основан не только на сравнении данных о себестоимости изготовления деталей и цены закупки, но главным образом на анализе альтернативного использования высвобождаемого при этом оборудования и других производственных ресурсов.