Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Зиг, вы просто ничего не понимаете
На тот случай, если у вас имеются даже самые малюсенькие следы болезни ЯМБИС и вы говорите: "Но, Зиг, вы просто ничего не понимаете в моем прошлом. Я ни капли не похож на Чарли Видемейера. Позвольте мне рассказать вам, что случилось со мной и почему моя жизнь, вероятно, никогда не будет нести в себе ничего жизнеутверждающего", — у меня специально для вас есть еще лучшая идея. И вместо того, чтобы растолковывать, почему она не срабатывает у вас, позвольте мне сообщить вам, как она сработала у других. Исследование трехсот лидеров мирового класса, в числе которых президент Франклин Д. Рузвельт, сэр Уинстон Черчилль, Клара Бартон, Элен Келлер, Махатма Ганди, мать Тереза, д-р Альберт Швейцер и Мартин Лютер Кинг, показало, что 25 процентов из них имели серьезные физические изъяны, а еще 50 процентов в детстве были объектом насилия или воспитывались в бедности. Все эти лидеры мирового класса реагировали (позитивным образом), вместо того чтобы противиться (негативно) тому, что случалось с ними. Запомните, важно не то, что случается с вами; важно то, как вы справляетесь с тем, что случается, — от этого и зависит разница в вашей жизни, порождаемая происходящими событиями. Отец Нейла Рудинстайна был тюремным охранником, а его мать — официанткой, работавшей на неполную ставку. Сегодня д-р Нейл Рудинстайн — президент Гарвардского университета.
По словам самого профессора, он очень рано в своей жизни узнал, что существует прямая корреляция между производительностью и качеством труда, с одной стороны, и вознаграждением, с другой. Рудинстайн и триста лидеров мирового класса на своей шкуре узнали, что важно не то, откуда вы стартовали, — важно, где финишируете. Не то существенно, кем были ваши мать или отец, — главное, кем являетесь вы и что вы делаете. Date: 2015-09-05; view: 292; Нарушение авторских прав |