Тема 12. Управление производством

Производство как объект управления. Признаки современного производства. Виды производственных процессов. Цели задачи и функции управления производством. Типы производственных систем. Производственная структура предприятия. Производства как система. Планирование производства. Планирование выпуска продукции. Обеспечение производства материально-техническими ресурсами. Оперативное управление производством. Основные функции оперативного управления: координация, подготовка заказов, организация производственного процесса, планирование, контроль производства, контроль производственного процесса и регулирование запасов. Принципы оперативного управления. Разработка принципов инвестирования, принципы создания эффективных организационных структур управления производством. Система управления технологией. Инновационные структуры. Организация оперативного управления производством. Получение производственных заданий. Предварительное общее планирование, размножение копий заказов и календарных планов и их рассылка, диспетчеризация, введение контрольной картотеки, оперативный контроль, учет загрузки рабочих мест, отгрузка продукции, оперативная отчетность. Особенности оперативного управления производством в фирмах США, Японии, Германии, Франции и др.Управление качеством продукции. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности продукции. Система управления качеством и сертификация продукции. Качество как экономическая категория. Этапы и развитие подходов менеджмента качества. Качество как объект управления. Оплата и стимулирование труда. Заработная плата как форма стимулирования труда. Особенности оплаты труда в отечественных предприятиях, Тарифные ставки. Формы и системы оплаты труда. Основная заработная плата. Дополнительная заработная плата. Регулирование заработной платы.

Управление производительностью. Понятие производительности и факторы, влияющие на нее. Расчет производительности труда, капитала, материалов и энергии. Концепция повышения производительности. Управление по критерию производительности. Планирование и производительность. Организация и производительность. Методологические подходы к оценке эффективности менеджмента.Механизм функционирования экономической системы как процесс непрерывного преобразования материальных, трудовых, финансовых и информационных потоков. Формирование параметров систем управления по стадиям. Схема движения информационных потоков. Цикл управления., расчет времени цикла и стадий управления. Запаздывание управленческой информации по стадиям. Показатель оперативности системы управления. Формулирование информационного параметра - момента инерционности системы управления. Методологические принципы построения систем управления.

ДИСЦИПЛИНА «ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИКИ»