Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Структурные характеристики и уровни организационной культуры
Выделяя элементы организационной культуры, мы опирались на понимание культуры как категории, обозначающей содержание совместной жизни и деятельности людей, в которое входят биологически ненаследуемые, искусственные созданные людьми объекты (артефакты). «Под культурой понимаются организованные совокупности материальных объектов, идей и образов; технологий их изготовления и оперирования ими; устойчивых связей между людьми и способов их регулирования; оценочных критериев, имеющихся в обществе». Культура включает в себя образцы человеческих отношений. Можно сказать, что культура «складывается из определенных образцов, конфигураций, стереотипных форм (паттернов), которые определяются как относительно устойчивые и повторяющиеся способы восприятия, чувствования, мышления, поведения» [8, с. 214]. На этом основании будем понимать под основными характеристиками организационной культуры сложившиеся в организации социокультурные стереотипы, ценности, идеалы, символы, образцы поведения, традиции, нормы, ритуалы, мифы, метафоры, интерпретации событий и смыслов, бытующие внутри организации. Все перечисленные структурные составляющие имеют конкретное наполнение в контексте (в рамках) конкретной организации. Например, ценности и идеалы, разделяемые членами образовательной и военной организаций, будут (помимо общих для них, как для всех членов данного общества) во многом различными, поскольку различными являются цели и задачи этих организаций, содержание их деятельности и т. п. И совсем непохожими будут образцы поведения, нормы, правила и ритуалы в этих организациях. В целях более углубленного рассмотрения представляется целесообразным разбить основные элементы на три основных блока, из которых и состоит организационная культура. К первому блоку относятся образцы, паттерны, ценностные стандарты и оценочные критерии, К первому блоку относятся образцы, паттерны, ценностные стандарты и оценочные критерии, существующие в организации. Совокупность таких образцов и стандартов зачастую называется «философией», идеологией дан- знаково-символических формах, в совокупности определяющих целостность и самоидентичность (своеобразие) организации и транслирующих самое себя во времени. Date: 2015-09-03; view: 531; Нарушение авторских прав |