Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Структурные характеристики и уровни организационной культуры





Выделяя элементы организационной культуры, мы опирались на понимание культуры как категории, обозначающей содержание совместной жизни и деятельности людей, в которое входят биологически ненаследуемые, искусственные созданные людьми объекты (артефакты). «Под культурой понимаются организованные совокупности материальных объектов, идей и образов; технологий их изготовления и оперирования ими; устойчивых связей между людьми и способов их регулирования; оценочных критериев, имеющихся в обществе». Культура включает в себя образцы человеческих отношений. Можно сказать, что культура «складывается из определенных образцов, конфигураций, стереотипных форм (паттернов), которые определяются как относительно устойчивые и повторяющиеся способы восприятия, чувствования, мышления, поведения» [8, с. 214].

На этом основании будем понимать под основными характеристиками организационной культуры сложившиеся в организации социокультурные стереотипы, ценности, идеалы, символы, образцы поведения, традиции, нормы, ритуалы, мифы, метафоры, интерпретации событий и смыслов, бытующие внутри организации. Все перечисленные структурные составляющие имеют конкретное наполнение в контексте (в рамках) конкретной организации. Например, ценности и идеалы, разделяемые членами образовательной и военной организаций, будут (помимо общих для них, как для всех членов данного общества) во многом различными, поскольку различными являются цели и задачи этих организаций, содержание их деятельности и т. п. И совсем непохожими будут образцы поведения, нормы, правила и ритуалы в этих организациях.

В целях более углубленного рассмотрения представляется целесообразным разбить основные элементы на три основных блока, из которых и состоит организационная культура.

К первому блоку относятся образцы, паттерны, ценностные стандарты и оценочные критерии,

К первому блоку относятся образцы, паттерны, ценностные стандарты и оценочные критерии, существующие в организации. Совокупность таких образцов и стандартов зачастую называется «философией», идеологией дан-

знаково-символических формах, в совокупности определяющих целостность и самоидентичность (своеобразие) организации и транслирующих самое себя во времени.







Date: 2015-09-03; view: 531; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию